商业规划与设计20110925.pptVIP

Location: Kashihara,Nara, 　　　　 Japan Completion Date:2008 Gross Floor Area:112,000㎡ 4. “U”字型——Aeon Mall Kashihara Aruru Location:Kawasaki,Japan Completion Date:2006 Gross Floor Area:150,000㎡ 5. “十”字型——Lazona Kawaaki Plaza Location:Thornhill,Ontario, Canada Completion Date:2009 6.“口”字型——Promenade Shopping Centre Location:Karntner Strabe34, A-9500 Villach,Austria Completion Date:2007 Gross Floor Area:97,710㎡ 7. “日”字型——ATRIO Location:Ontario, Canada Completion Date:2009 8.“回”字型——Citi Plaza Location:Changwon, South Korea Gross Floor Area:422,441㎡ 9.复合型——Changwon City7 2.业态组合 　购物中心的三大主力店是百货，超市，院线 １）其中百货是购物中心中最为常见的主力店，在国外一个购物中心可能会同时出现几个不同品牌的百货，百货的规模，大小不一。 精品百货可以从1.5—2万㎡西武 大型百货可以从 3—5万㎡百货 超大型百货可以达8—9万㎡茂业 在购物中心里一般采用精品百货，百货有很强的号召力，同样对mall具有很大的杀伤力，百货与mall的很多业态有重叠，所以如果地段好，招商难度不很大，而项目的规模又不是很大时，最好不要招百货。 在购物中心里，超市对人流具有极大的拉动力，特别是在一些新兴的城区，在一线、二线城市超市多数可以规划在负一层，对购物中心非常有利，但在三、四线城市一些品牌超市会比较强势，不同意落在负一层，多数只接受二、三层，对商业整体联通不利。 2）院线是购物中心具有活力的业态，目前几乎所有购物中心都设置了院线，因为院线具有时尚元素，许多时尚数码，音像制品店会选择与院线扎堆。院线在设计中有较多难点。 首先是消防，规范规定电影院，电玩，夜总会等人流聚集的场所只能设置在三层和三层以下，电影院需要大的空间和高度，结构必须抽柱，因此就在上部会更有利，这是一个矛盾，不过，目前许多地区有所放宽，我目前做的项目多数放在五层，采用同层疏散的方式，可以大大节省商业空间。 除了零售，餐饮是购物中心中的占比例最大的业态。通常餐饮可以达到20—30%之间，有些购物中心餐饮的比例将近四成，原因是餐饮是最容易招商和存活的，但是由于多数餐饮承受的租金有限，过多地引入多餐饮，会减少收益，所以合理的业态组合是购物中心成功的关键。 各种业态的比例关系 名称 餐饮 百货 一般零售 娱乐 其他 百分比 20%--30% 25%--30% 15%—20% 10%--15% 10%--15% 3.商业空间与场所确定 在商业设计中，总体布局模块确立之后，各功能分区之间如何有机的联系和过渡，取决于主动线如何设置。不同的动线形式的选择，会产生完全不同的结果，为了更好的体现购物中心的内部空间环境，动线应随机而动，不可以教条，交通空间与经营空间之间须合理分配和过渡。 公摊一般控制在40%以内为佳，最高不宜超过45%，由于购物中心规模较大，人流密集，必须营造出较多的开放性空间与休憩空间。应尽可能多地设置透光中庭并使之具有连贯性、可视性、可达性、便捷性、和可识别趣味性。动线不宜太曲折，也不能平铺直叙，过于呆板，从而造成消费者的视觉和心理疲劳。 每个购物中心里至少要求一个较大的空间供人们停留和观赏，并可以为商家作为促销和举办活动的场地，所以应考虑放置舞台和音效的位置。这些空间往往被设置在平面较中心的位置，便于人流向内部聚集。 4.平面布置与铺位的划分 在不影响空间的艺术性效果的同时，应尽可能地使平面工整,必须避免回头路，死角和过多的锐角，应将所有的店面都能直接面对主动线，主力店和次主力店多放置在主动线的尽端或中间较厚的位量，一方面可以形成人流拉动，创造出更多的铺面，另一方面可以减少不必要的次动线的放置，铺位的划分应按开间和进深不大于3的限，最好控制在2—2.5以内比较经济，购物