中国跨国公司培育的历史背景、战略意义与策略要领..doc

. .. 中国跨国公司培育的历史背景、战略意义与策略要领 ???? 涉及关键词：中国 策略 培育 跨国公司 历史背景 战略意义 要领 论文 ???? 中国跨国公司培育的历史背景、战略意义与策略要领 ????党中央看准形势，适时提出“科学发展观”战略思想，并要求全国上下树立科学发展观，按照科学发展观要求继续全面推进改革开放和经济发展事业。从外经工作上看，我国进出口贸易已连续多年高增长；同时，和改革开放初期相比，世界经济和政治格局也有重大变化；所有这些都对对外开放的方针、策略、操作提出了新要求。本文先致力于认清我国现阶段发展所处历史背景和世界环境；然后，通过借鉴历史经验，阐述跨国公司培育战略的必要与重要性；再适度提示中国跨国公司成长的基本策略与注意事项。一、关于目前中国企业成长所处历史背景特征的分析产业水平优化和经济质量改善都建立在企业素质提升的基础上。遵从范围由小到大，视点由内及外的观察方式，我们总结出我国企业成长所处环境和背景的七方面特征。──体制环境基础。市场经济制度初步确立，但国内企业产权制度改革和要素市场培育仍没有彻底完成；少数企业初步具备国际商务经验? 政府、企业及其他社会公众都在改革中获得了学习效应，交流互动的博弈方式趋向合作化。但从整体上看，我国企业产权制度改革还未彻底完成，以中国为数不多的国际著名企业之一海尔集团为例，目前它的名分仍然是一家集体企业。另外，从物理设施、法规框架、功能发挥上看，我国要素市场也还远称不上非常完善。由此，我国企业普遍不能熟练运用产权交易方式实现企业素质提升和产业组织改善。尽管国内市场环境尚未完全成熟，但我国已有不少企业前往包括发达国家的海外开展跨国实业投资。主要包括：(1) 原来主营业务为资源开采的国有大型企业集团，如中石油、中海油等；(2) 家电生产企业，大部分在国内有一定知名度的家电企业，如海尔、海信、tcl等都展开了跨国投资活动；(3)中医药企业，如同仁堂、三九集团等；(4) 其他工业制造企业，如万象、华源、华立等企业集团。? ──国内市场格局。国内产品市场规模和发展潜力巨大，国内梯度发展格局使国内要素市场分布呈现出级差层次? 2003年我国(大陆范围，下同)名义gdp规模达到116694亿元，1列世界第五。我国经济增长态势依然良好。中国今后将既是一个潜力巨大的市场，也会成为世界制造和服务活动的中心之一。然而，就在中国内部，经济发展表现出明显的梯度格局。若按2001年大陆各省级行政区人均gdp水平排序，并将它们划分到前10、中10、后11共三大地带之中，计算得到三地带gdp占比分别为55.1％、25.8％、19.1％，三地带人均gdp水平之比为2.7：1.4：1，最高者上海市人均gdp水平是最低者贵州省的10.24倍。可以想见，地级行政区域的差别还将更大。收入水平级差应是企业投资决策要考虑的一个重要因素：(1) 收入水平反映出地区工业化进程深度或是产业化高度水平，并会影响厂商需求的生产资料种类和规模；(2) 通过消费品价格阀值作用，收入水平高度会直接影响居民消费品需求种类和规模；(3) 收入水平会影响诸如土地、工资等要素成本价格幅度。? ──外资流入潜力。中国吸引外资已表现出强劲的区位优势，世界跨国公司对中国投资还将迅猛增长1988～2001年间，中国吸收外资的年均增速达24％；中国入世后，2002、2003年中国吸收外资总额分别为527、535亿美元，均位居世界第一。中国吸收外资地位迅猛上升的原因主要在两方面，一是中国“无关税市场”的规模和增长潜力巨大，二是我国要素成本还相对较低。今后，以上二优势后者将逐渐消减，前者会逐渐提升；但总体上，今后几十年我国吸引外资仍具有较强区位优势。同时，中国也是当前许多世界跨国公司适应经济全球化趋势进行战略调整时所要考虑到的重要因素，而增加对华投资、强化在华地位又是调整的重要内容。据调查，1中国加入wto以来，美国的摩托罗拉、通用电气、霍尼韦尔、杜邦，日本的东芝、松下，荷兰的飞利浦，德国的西门子、拜尔、韩国的三星以及其他诸多著名跨国公司都对中国经营环境进行了全面考察或再评估，并对在华投资战略进行了研究和调整。── 外贸策略运用。外贸规模增长已经取得长足进展，但继续单纯运用贸易策略推动企业成长和经济增长效果有限1980～2002年间，按当年美元价计算，中国出口额年均增长14.0％。工业制成品占出口总额比重由1980年的49.7％上升到2002年的91.2％。至2002年底时，中国月度出口总额已位居世界第四。但今后20年间，我国出口将难以维系这种高增长：(1) 出口高增长已经引发大量贸易摩擦；(2)长期贸易顺差必定推动人民币逐渐升值；(3) 我国很多出口产品的生产数量已开始连带影响世界销售价格，量增价跌而金