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持重庆协信集团设计投资控股管理模式下的
组织结构和管理体系
项目启动会
罗兰贝格国际管理咨询(上海)有限公司
重庆,2000年11月15日
Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants
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A. 项目目标与关键问题 3
B. 项目内容与实施方法 8
C. 第一阶段项目计划与时间安排 48
D. 项目组织与分工建议
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