罗兰贝格=======协信集团咨询案部分资料－组织跟管理体系资料.pdf

持重庆协信集团 设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系 项目建议书讨论稿 重庆协信集团 北京, 2000 年9 月29 日 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 内容 页码 A. 项目背景 3 B. 项目目标 4 C. 项目内容和工作方法 5 D. 项目组织和人员安排 9 E. 项目预算 11 F. 项目时间进度(见附件1) 11 G. 必威体育官网网址承诺 11 H. 此项目对协信集团的意义 12 - 22 - PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 A. 项目背景 重庆协信实业 （集团）有限公司成立于1994 年，是一家以房地产开发为主导产 业的股份制企业，注册资本 1亿元人民币。集团下辖重庆信桥物业管理有限公司、 重庆天骄物业管理有限公司、涪陵协信实业有限公司、重庆机动车交易市场有限公 司、协信驾校、重庆信科光电技术发展有限公司以及重庆商业银行、北京世联通投 资顾问有限公司等多家全资、控股、参股企业。拥有雄厚资产和大批高素质人才。 近几年来，集团在房地产方面取得长足发展，先后成功开发了“时代天骄”、“天 骄俊园”、“协信商厦”、“小康楼”、“大足龙水五金市场”、“涪陵城市花园”以及“滨江大 厦”等项目，在房地产业形成了良好的品牌基础和企业形象，同时，协信集团还致力 于吸引高素质人才的加盟，截至目前，已经建立了一支包括2 名博士生、6 名硕士 生6 人，32 名具有高级职称、81 人具有中级职称的人才队伍。树立了良好的企业形 象，享有极高的社会声誉。 伴随着企业的不断发展壮大，协信集团也面临着一系列发展过程中遇到的困难 和问题，主要包括： 集团公司与下属公司还没有形成清晰的职能分工，核心职能集中在集团层面，影 响下属公司的运作效率 现有的财务系统不完善，没有建立所需的预算和监控体系与流程 尚未建立起有效的、标准化的业务管理流程和投资管理流程 现有的薪酬体系