上午刘田企业文与班组管理.ppt

* 第 四 讲安全型班组——班组制度文化建设 * 国无常强，无常弱。奉法者强，则国强；奉法者弱，则国弱。 —— 《韩非子-有度》 世界上最好的管理在哪里?！案例 * 总书记全会讲话为啥30多次提“制度建设”？2010年01月14日 ?来源：人民网 林伟 “正因如此，在新华社发布的通稿中，胡锦涛总书记30多次提到“制度”一词，其中“制度建设”、“制度执行力”等概念都反复被提及。如“以提高制度执行力为抓手”，“切实提高制度执行力、增强制度实效”，“制度面前没有特权、制度约束没有例外等。” * 《规范化管理总册》 制 度 第 一 总 裁 第 二 制度比“神”更重要 * 班 组 管 理 制 度 巡回检查制度 交接班制度 岗位责任制度 安全责任制度 技术培训制度 交接班制度 质量负责制度 岗位练兵制度 班组经济责任制度 …… * 其 他 制 度 文 化 事 例 “班容班貌，规范作业” “制度文化，班组宪法” “习惯性违章”纠查预演班组活动 “最高标准是全员标准，最佳状态是常为状态” “5S、SMS安全管理”活动 …… * 第 五 讲效率型班组——班组执行文化建设 认真 要事 * 要 事 “有效领导不是从执行“任务”开始，而是从掌握“时间”开始。” —— 彼得●德鲁克 * 偏重第一象限事务——在危机中生活，度日如年偏重第三象限事务——据他人期许和他人决定的顺序过活偏重第三、四象限事务——不负责任的生活偏重第二象限事务——有效的生活有了目标之后，才会按照信息对目标的价值贡献大小适度安排事情的先后次序！ 紧急 不紧急 重要 不重要 一、当务之急 二 、未雨绸缪 防患未然 危机 规划 学习 ？？做 发掘新机会 ？？做 三、燃眉之急 四、没事找事 电话、不速之客 无所事事 会议、典礼 、应酬 * 其他班组执行文化事例 “日事日毕”班组文化 “安全为本，追求卓越”班组活动 “横到边，纵到底”班组安全管理活动 “管理在基层，落实在班组” …… * 第 六 讲创新型班组——班组创新文化建设 “改良优化，持续创新”班组活动 * 创新（Innovation）定义 不同学科，不同领域有不同的解释，创新的定义多达百种 其中，最具有经典意义的是经济学家熊彼特的创新概念。其“创新”不是一个技术概念，而是一个经济概念。 创新——是指以新的方式展开的生产，如对于某一给定的生产线，以新的方式组合各种原料及生产活动，以获取更好的经济产出。它具体包括五种情况： 1、生产出一种新的产品； 2、采用一种新的生产方法； 3、开辟一个新的市场； 4、获得一种原料或半成品的新的供应来源； 5、实行一种新的企业组织形式。 * 顾客是重要的创新来源?? —— 管理学家汤姆．彼得斯 顾客导向的创新思维 “许多创新企业最棒的产品思路都来自顾客，因为他们会不断仔细倾听顾客的意见。” * 其他班组创新文化事例 “全员参与、群策群力”班组活动 “5W2H”班组活动 “一班一特色、一岗一亮点、一人一建议” …… * * * * * * * * * * 企 业 文 化 与 班 组 管 理刘 田 2011年10月25日 * 主 要 体 系 前 言：企业文化的重要性 第一讲：学习型班组——班组学习文化建设 第二讲：卓越型班组——班组卓越文化建设 第三讲：和谐型班组——班组团队文化建设 第四讲：安全型班组——班组制度文化建设 第五讲：效率型班组——班组执行文化建设 第六讲：创新型班组——班组创新文化建设 * 第 一 讲企 业 文 化 的 重 要 性 这个世界上最有执行力的是哪些人？ “没有文