自由空间的安全管理人员培训课件.ppt

一、安全生产法规体系介绍 二、安全生产法规的基本概念、特征、作用 三、安全生产法概论 四、获取安全生产法律法规的主要途径 五、如何提高企业的安全生产法规符合性 目 录 目 录 安全管理人员的工作思路 风险管理、作业安全经验分享 02 03 风险防范原理 风险管理的策划 风险管理实施的具体方法 04 风险管理基础知识 01 安全管理人员的工作思路 1. 2. 3. 4. 5. 应急救援工作现状 应急救援体系的建立 应急救援预案的编制 应急管理的内涵与基本内容 应急预案处置能力建设和绩效评估 安全管理人员的工作思路 1. 2. 3. 4. 5. 工伤事故的分类 工伤事故的报告 工伤事故的调查 工伤事故的定义 整改措施的落实和追踪 安全管理人员的工作思路 1. 2. 3. 4. 5. 职业安全健康管理体系 OSHMS HSE 管理体系 社会责任管理体系SA8000 借鉴现代安全管理的模式和方法 安全生产标准化实施指南 安全管理人员的工作思路 1. 2. 3. 4. 5. 安全文化的范畴 企业安全文化建设理论与方法 安全文化的建设 安全文化术语及概念 人的安全行为和安全文化 安全管理人员的工作思路 1. 2. 3. 4. 5. 职业危害与个人防护装备 行为安全管理方法分享 化学品安全管理方法分享 优秀企业安全生产管理经验 风险管理、作业安全经验分享 01 02 03 需要关注的安全事实 美国杜邦公司的安全管理 日本安全生产管理经验 04 中国台湾职业安全卫生管理 三、6S的等级和目标 四、 6S的作用和效益 五、对6S认识的误区 二、精益6S的概念和意义 一、精益生产管理方式介绍 安全管理人员的工作思路 1. 2. 3. 4. 5. 建设工程安全管理体制法制和机制 施工现场主要事故原因分析及其预防 职业安全和工业卫生 建设工程安全 脚手架安全管理 安全使用梯子 一个企业要实现现代安全管理，必须要加强基础性的管理工作，管理组织系统化，管理方法定量化，管理手段自动化。这就要求安全管理人员熟悉并能认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规以及国家标准、行业标准，基本掌握本行业、本工作领域有关的安全分析、安全决策、事故预测和防范等方面的知识，熟悉安全管理知识，具有组织安全生产检查、事故隐患整改、事故应急处理等方面的组织管理能力，了解其他与本行业、本工作领域有关的必要的安全生产知识与能力，从系统总体出发，全面地分析、考察和解决安全问题，以最少的消耗，获得最大安全经济效益。 看看世界各地欣欣向荣的优秀企业就不难发现，其安全秘籍就是坚持从企业实际出发，制定切实可行的政策是保证企业安全理念落实的根本。 反观现实，我们有些企业制定的政策落实不下去的根本原因就是缺少从企业实际出发，缺少员工的积极参与，而这些脱离实际制定出来的安全政策往往成了中看不中用的“绣花枕头”。以此来看，再好的管理办法都要先结合实际，否则即使是引进先进的经验，也会形成“淮南为橘，淮北为枳”的结果。  有效的安全管理，从转变观念和方法开始，经过认真的思考，我终于做出了一个并不艰难的决定：我决定根据自己长期安全管理经验、感悟和积累，借鉴优秀企业的安全管理方法及优秀安全管理人才的经验，编制一套安全管理人员培训教材，与安全同仁分享。让这套安全宝典打造一个发现风险、控制风险、保持安全状态，提高有关人员的履责能力的安全盾牌。 以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。近一年时间，十个篇章，3000余张PPT图片，废寝忘食，无数个不眠之夜后，终于笔秃砚穿，安全宝典问世之日已为期不远，回首望望，来时的路坎坷而又艰辛，每一篇文字似乎都是由心血化成。 他山之石，可以攻玉，分享先进企业安全管理 ，模式、方法、经验 ，了解我们所不知道的，接受对我们有帮助的，是最容易的学习方法。各企业的安全管理措施虽不属机密，但愿意主动拿出来分享的很少。我为此到处找寻资源，为了博友分享的安全