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2006年3月经营分析会 大众销售部 陈 滔 目 录 一、市场及营销活动分析 二、上月工作计划、全年业绩目标完成情况总结及得失分析 三、库存情况、原因分析及措施 四、上月质量目标完成情况、原因分析及措施 五、行业动向、竞争分析、厂家新要求内容分享、市场开拓 及针对性的措施计划 六、上次经营例会要求工作的解决完成情况汇报 七、目前存在的主要问题及建议解决措施和期限(需要会上讨论的可以明确提出讨论请求) 八、部门团队建设 九、客服回访中发现的主要问题、原因分析及措施 十、本月重点工作计划和目标 注:所有指标类总结要运用统计工具,体现实际值与目标和历史数据的对比。 宏观经济信息 深圳当地政策 营销活动总结及得失分析 年度目标完成 库存情况及分析 库存情况及分析 库存情况及分析 库存情况及分析 上月质量目标完成情况 原因分析及措施 原因分析及措施 原因分析及措施 竞争分析 厂家新要求内容分享 市场开拓及针对性的措施计划 上次经营例会要求工作的解决完成情况汇报 目前存在的主要问题及建议解决措施和期限 部门团队建设 客户回访结果 客户回访结果分析 调查结果分析: 客户回访分析 销售员回访表现分析: 本月重点工作及计划 汇报结束 谢谢各位! 销售部的市场开拓还是以大客户部为主,配合大客户部的协议单位开展定向的试驾活动.宣传也以网络宣传为主.计划4月份在华为与科技园各做一期活动,配合2.0领驭的上市广为宣传. 对大客户的政策:未完成.原因为已给大客户部的崔培斌及刘军明确沟通过具体单位具体制定,例如华为大概年销售量为100台以上大概的政策就为买车送5000精品,达到50台的量返还1%,达到100台返还2%,购买价格根据市场价双方再进行协商,到目前为止除华为已确定4月份过来签订协议外其他的单位还未能报上预测的数量. 精品的成本希望5月1日前能确定,方案已报小秦生 一、人员动态: 1、由于销售主任杨少兵的离职,3月份通过业绩评比,提升冯艺作为超越组的销售主任; 2、销售助理程朝晖、张健升销售顾问; 3、对销售助理进行产品知识及流程考核,通过考核,王飞、纪思、李琛、刘军获得单独签单权,杨未因业绩及考核成绩均不理想被淘汰; 4、大客户部邓蓉因不适应销售环境离职; 5、客户回访员康莉新到岗,已接手CRM系统录入、会员入会办理、客户档案录入、客户回访工作。 * 第*页 共34页 * 请将手机调至震动状态!谢谢! 总体:3月国产乘用车市场销量再创新高,当月销售38.2万辆(即厂家批售量,下同),比上月增加了近11.6万辆,较上年同期增加11.4万辆。 终端市场销量也再次走高,与厂家批售量比翼齐飞。 车型:受4月1日新汽车消费税实施的影响,3月份MPV和SUV批售量出现超常规增长,3月份轿车销售33万辆,比2月份增加9万辆,比1月份增加2万辆,比去年同期增加8.7万辆;而MPV销量则突破平常一万多辆平台,3月份接近两万辆,SUV销量也高达3.3万辆,大大高于正常水平。 档次: 受新消费税实施影响,大排量车需求提前释放,加上部分厂家压货,经销商也愿意多进货,3月份中高档车销量明显走高。 品牌:捷达降价对自身销量有所刺激,再次跃居单品牌销量第一名,但是对总体市场影响有限。销量超过一万辆的品牌九个,创历史最高纪录 厂商:3月份出现两个变化:一是上海通用再次重新夺回市场销量第一的位置,二是销量超过两万辆的厂家数量明显增加,不过这主要受新消费税影响,稳定和持续性不高。 前10家厂商及销量分别为上海通用3.62万辆/上海大众3.37万辆/一汽大众3.11万辆/奇瑞汽车2.64万辆/北京现代2.51万辆/广州本田2.39万辆/一汽丰田2.19万辆/神龙汽车1.75万辆/天津一汽1.72万辆/东风日产1.70万辆。 3月份乘用车市场销量超常规增长的主要原因: (1) 一季度GDP增长10.2%,大大高于去年预计数,有小幅反弹趋势;此外,一季度新增贷款1.26万亿元,而全年计划投放为2.5万亿元,信贷的超常规投放,企业资金充裕,加上企业效益水平持续稳步回升,刺激乘用车需求; (2) 受新消费税4月1日实施所影响,消费者尤其购买高排量的消费者需求提前释放,刺激了本月销售。部分厂商压货,一些经销商在3月底也主动集中进货,一定程度上本月销售数据虚增; (3) 历年3月份为传统销售旺季; (4) “限小” 政策取消也创造了良好消费氛围,对小排量车有所促进 需要提请大家注意的是,今年一季度实际增长没有统计的这么高,剔除2005年初消化库存的影响及新消费税对3月份乘用车销量的影响这些不可比因素,2006年一季度调整后的增速在34%左右,希望大家正确判断形势,不可受媒体大肆渲染一季度增长5
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