远大集团员工守则.ppt

远 大 集 团 员 工 守 则 讲师： 1 思想准则 1.1遵守远大第一原则------农场法则：付出与回报对等，先付出后回报、年年付出才能年年回报。 1.2坚持远大的两个信条：完善自我，出类拔萃；严于克己，绝对服从。 1.3崇尚远大人的三种人格力量：智力、耐力、魅力。争取拥有非凡智力、顽强耐力，并有令人欣赏的仪表形象、言谈举止、情趣才艺、诚实信用、事业追求、负责态度等人格魅力。 1 思想准则 1.4 牢记远大用人“四高方针”：高素质、高责任、高负荷、高待遇。对待拔尖人才，要创造性实行：能者多劳、智者多教、仁者高职、优者高酬。 1.5辨别阿尔伯特的“五种人”： (1)不用告诉，就能主动完成工作。 (2)告诉一次，就能做好 (3)告诉两次，才会去做 (4)形势所迫时才能去做 (5)追着、盯着仍做不好 每日反思自己是哪一种人，如果是后两种，应急改。如混下去，对不起公司也对不起自己，还不如离开公司。 1 思想准则 1.6严守“六不”做人底线：不懒惰、不马虎、不麻木、不失诺、不急功近利、不极端利己。 1.7各级负责人应养成“7个好习惯”：注重沟通、讲究效率、发现人才、办事育人、客观看人、善待他人、公司化身。 1.8认真学习和执行远大宣言、质量方针、员工守则、远大人之歌，远大理想之歌，工程师的爱、本部门方针及相关方针、员工素质读本、环境倡议书、环保经。 2 干部及骨干工人工作准则 2.1工作的基本准则是“没有借口”，任何人都必须克服一切困难做好自己的工作。总是用比别人更高的标准来要求自己，如发现谁比自己高，决不放过向他学习的机会。 2.2绝不能满足已有的成绩。要想工作不退步，并跟上公司发展的步伐，唯一的方法是对现在的一切都不满意。养成爱挑毛病的习惯，坚信：只要用心，任何事可能做得更完美。 2 干部及骨干工人工作准则 2.2绝不能满足已有的成绩。要想工作不退步，并跟上公司发展的步伐，唯一的方法是对现在的一切都不满意。养成爱挑毛病的习惯，坚信：只要用心，任何事可能做得更完美。 2.3不要只做顺其自然的事，应能做“不可能”的事，敢于挑重担。处理任何重要的新问题至少应设计3种方案，并苦思冥想、征求意见，筛选最佳方案。 2.4认真对待工作计划、发展目标的制订，既要实事求是，又要雄心勃勃，并且制订者与执行者应取得共识。计划必须在预定时间出台。 2 干部及骨干工人工作准则 2.5计划、目标一经确定，必须100%按时完成，没有借口。每天应追求这种心情：计划完成了，上级交待的工作完成了，帮别人改进了工作，自己的工作又有了新点子。今日事，今日毕，当天任务未完成不下班，任务紧急时必须加班。 2.6看一个人有无前途，关键要看是他推着事情走，还是事情推着他走。而有的人，事情推着他，他还是不走，这种人一天也不能留。 2 干部及骨干工人工作准则 2.7每位干部应把制度文件的编制看成是自己的重要工作。任何工作应先有文件。当遇到无文件的工作或以往文件不切实，应立即增补或修改文件。只有文件健全，问题才能长久地、从根本上解决,否则，即使办好了一件事，意义也不大。 2.8文件应精简、精确、经典，不可罗嗦、含糊、粗糙。 2.9即使一份看似完美的文件，也能在实施中发现不足，应随时在文件上记下需改的内容，以便下次改文件时不忘掉。 2 干部及骨干工人工作准则 2.10按文件从事每一件例行工作，哪怕最小的细节；对偶尔产生的工作或事件，可不拘泥文件去做。按公司统一的术语、文风、格式从事书面和口头交流。 2.11要用实事求是的态度对待每件事，应依靠独立思维活学活用文件和资料，既要“绝对服从”上级命令、各项制度，又要“鞭抽官僚主义、痛打教条主义、埋葬形式主义”。 2.12要敢于向上级反映任何问题，要相信：如果基层有什么不良情况，不是领导不愿管，而往往是不知道。 2 干部及骨干工人工作准则 2.13发生任何带有普遍意义的不良事件(某项故障、某人犯错)，不论事件大小，不要只解决问题，还应通告全公司，以免类似事件再次发生。 2.14对犯错的人进行处罚，目的是教育他进步。对屡教不改者，坚决不留。 2.15发现某位员工懒惰，不要问他为何不努力，而要问他为何不能从工作、学习中找到乐趣，这是人生观的问题。 2 干部及骨干工人工作准则 2.16设计激励机制的目的是激发“上进心”，凡可能导致“唯利是图”思潮的制度必须修改或废除。 2.17对好人好事，要认真总结、大力宣扬、让全体员工学习。 2.18领导起带头作用，老员工起带头作用。年轻人应更吃苦。 2 干部及骨干工人工作准则 2.19当个人无力完成任务时，应向同事、上级请求支援，即使得不到支援，也不能作为完不成任务的借口，应挑战极限。 2.20