5s培训资料课件.ppt

素养的目的：  a.养成良好习惯 。  b.塑造守纪律的工作生活场所 。 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 “5S”的效用以及重要性 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 实施5S的好处... 对于个人而言: 提升工作能力，增加岗位的机会; 使您的工作环境更舒适; 使您的工作更方便; 使您的工作更安全; 使您更容易和周围的同事交流; ... 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 实施5S的好处... 对于企业而言:减少浪费资金的浪费。 场所的浪费。人员的浪费。 士气的浪费。形象的浪费。 效率的浪费。品质的浪费。 成本的浪费。 宁波尹球五金制造有限公司 时间管理 质量 安全 视觉控制 客户良好印象：推销员 5S 成本节约 标准化的推进者 轻松愉快的工作环境 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 实施5S的好处... 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 5S是节约专家（Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；可降低订购时间，节省很多宝贵的时间；还可节省工作场所。 5S的效用 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 5S对安全有保障（Safety）：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；5S活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。 5S是标准化的推动者（Standardization）：5S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。 5S的效用 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 5S可形成满意的工作环境（Satisfaction）：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系；全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化。 5S的效用 5S的实施 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 5S的副作用/开始阶段 1、增加了成本（要投入） 2、效率暂时降低（麻烦了） 3、心理压抑感增强（有人管） 4、犯错误机会多了（ 有标准） 5S的正作用/熟练后 1、经济效益增长（成本降低） 2、工作效率提高（目标明确） 3、在公平中工作（任务明确） 4、熟能生巧（习惯养成） 推行5S第一感受是:痛苦! 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 宁波尹球五金制造有限公司 1、 5S不是简单的搞卫生； 2、 没有理由与借口； 3、 检查的重要性； 4、 奖励与处罚（绩效挂钩）； 5、 领导者的决心和作用； 6、 全 员 参 与； 7、 逐步思想，持续改进； 8、 鼓励员工创造和发明； 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 整理 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 序号 实施事项 责任人 完成时间 1 物料分类：1、区分呆滞物料、正常周转物料 2 各区域现场有无暂不使用的物料 3 出货频繁的物料或搬运比较麻烦的物料存放区域是否正确 4 整顿 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 序号 实施事项 责任人 完成时间 1 区域有无明显标识，譬如斑马线油漆区分 2 物料储存区有无标识 3 相同的物料有无归类存放 4 物料是否便于装卸、搬运 5 物料摆放能否做到先进先出 6、 物料有无定点、定容、定量 7、 能否做到目视管理 8、 通道是否有明确标识 9、 消防器材能否随时使用 清扫 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 序号 实施事项 责任人 完成时间 1 通道上是否通畅 2 储存区域是否有不需要的东西 3 物料、货架、设备上有灰尘、油污 4、 清洁 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 序号 实施事项 责任人 完成时间 1 各区域相关要求有无点检记录 2 点检责任人有无规定 3 发现问题后谁来纠正 素养 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 序号 实施事项 责任人 完成时间 1 整理、整顿、清洁、清扫检查 成品仓：王万春 半成品仓：李红芳 原材料仓：邢会侠 委外仓：王本来 每周一次 2 评比总结 李红芳 每周一次 3 宣导与展示 王万春 每月一次 宁波尹球五金制造有限公司 满足客户需求 实现员工愿望 营造和谐团队 绩效