医院专业技术资格竞聘上岗量化考核标准.docxVIP

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 4 xxxx人民医院 专业技术人员竞聘上岗量化考核标准 (2016年修订) 为切实做好我院专业技术人员竞争聘任专业技术职务工作，公开、公正、科学、合理地评价专业技术人员的实际业务水平，根据专业技术人员职务评聘的有关文件精神，结合我院实际，特制定我院《量化考核标准》。 一、量化考核标准的含义和目的 量化考核标准，就是以岗位任职人员为评价对象，评价个人适应岗位职责要求的能力及表现，并确定岗位任职人员的岗位。 量化考核标准的目的，是把个人适应岗位工作的能力、水平及表现作出基本评价，对各类专业技术人员的情况进行比较全面的衡量，为聘任高一级技术职务提供比较科学的依据，以反映同类岗位内部不同人员的正常工作差别。 二、量化考核标准 为了客观地作出评价，制定了量化考核标准，把各项工作进行分解，然后用统一的衡量标准，对每项指标分为5-6级。一般由考核的指标体系、每项指标在总体中的权重和对每项指标的评判标准三部分构成。 1.考核的指标体系 由考核的指标和每项指标所包含的要素构成。按照分类（如医、药、护、技、其它）、分级（专业技术职务等级:正高、副高、中级）的原则，依据各类各级专业技术人员的任职条件和岗位职责的具体要求及不同职级对专业技术人员的能力素质、工作绩效、知识素质和品格素质的要求标准而确定。 2.考核指标的权重 指每项考核指标在指标体系中的比重。我们按照注重专业知识和能力，突出工作实绩和贡献的原则，充分调动广大专业技术人员的积极性、创造性，使职工的个人目标与组织目标相统一。 3.评价标准 按照一定的标准对各个考核项目予以定量测评，尽可能将考核内容分解成若干量化要素，实行定量考核，减少定性考核，对于不易直接量化的，可适当采取民主测评的方法，对测评结果进行量化处理，用定量的方法做出综合评价。 三、具体评价方法 量化考核评价由医院学术技术委员会负责。一是制定《量化考核标准》；二是执行量化考核标准；三是对评价结果进行分析、平衡，减少偏差。 1.《量化考核标准表》（见附表2） 2. 量化考核分值：群众评议占20%，职能科测评占30%，专家考评50%。 3.医院学术技术委员会根据评价结果进行汇总，计算出被评价个人量化考核分数。 4.对拟晋升人员量化考核标准得分必须超过60分，方可按岗位设置按分数高低聘任高一级专业技术职务。 四、《量化考核标准》的解释权属医院学术技术委员会。 二○一一年六月二十三日  卫生专业技术职务人员量化考核赋分表 科室： 姓名： 拟聘任职务： 序 号 要素 分值 群众评议(20%) 职能科评议 (30%) 专家考评 (50%) 总评分 学历 5 专业工作年限 5 年度考核 3 科技成果 12 论文、论著 5 表彰奖励 10 专业工作能力 50 医德医风 10 其它（一票否决） 加减分 合计 =SUM(ABOVE) 100 xxxxx人民医院 专业技术职务人员量化考核标准 （2016修改稿） 一、学历：5分 学 历 博士研究生 硕士研究生 大学本科 大专 中专 分 值 8 5 3 1.5 1 专业相同或相近的学历视为有效学历，专业不对口的可以降低一个学历层次计分；有多个学历的只记一个最高分。45周岁以下临床医生要求大学本科学历以上。 二、从事本专业工作年限：5分 年 限 15年以上 12-14 8-11 4-7年 3年以下 分 值 5 4 3 2 1 从事本专业工作年限以取得学历的周年计；中间从事非本专业工作的年限应予扣除。此项最高不超5分。 三、任现职以来的年度考核：3分 年度考核基础分为1分，任现职以来,每一年考核优秀者加0.5分，一次年度考核不合格者3年内不予晋升。此项最高不超过3分。 四、任现职以来的科研成果：12分 1. 科研成果奖 奖励排名 一 二 三 四 五 省科技进步奖 一等奖 15 12 10 9 8 二等奖 12 9 8 7 6 三等奖 10 8 7 6 5 泰州市科技进步奖 省厅新技术引进奖 一等奖 12 9 8 7 6 二等奖 10 8 7 3 2 三等奖 8 7 6 2 1 靖江市科技进步奖 一等奖 8 7 6 2 1 二等奖 5 4 3 1 0.5 三等奖 3 2 1 0.5 0.25 医院新技术引进奖 一等奖 3 2 1 二等奖 2 1 0.5 三等奖 1 0.5 0.25 2. 通过鉴定的科研项目 奖励排名 一 二 三 四 五 国家级 5 4 3 2 1 省部级 3 2 1.5 1 0.5 泰州市级 1 0.5 0.25 3. 本行业发明或实用新型专利 奖励排名 一 二 三 四 五位及以后 发明专利 8 6 5 4 3 实用新型专利 3 3 1 各种奖励以获奖证书原件为