- 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以JCI认证为抓手 打造高品质三甲医院;大纲;医院简介;;1、JCI标准是什么?;1、JCI标准是什么?;2、JCI认证是一个严谨的体系;3、JCI标准(第四版) ;例如:;4、JCI标准的原则是;4、JCI标准的原则是;5、JCI的医院目标 ;6、评审的核心价值 ;
三、为何选择JCI认证?;1、JCI与中国;2、医院管理理念的转变;;1、国际病人安全六大目标 ;JCI强调:;2、六大安全计划;2、六大安全计划;3、JCI与等级医院;3、JCI与等级医院;4、寻求新的发展策略?;4、寻求新的发展策略?;领导层达成共识;四、JCI评审历程;JCI评审历程;医院JCI历程;1、启动阶段;全员动员;2、学习JCI标准及衡量要素;;2、学习JCI标准及衡量要素;风险评估表;2、学习JCI标准及衡量要素;3、对照标准梳理制度;4、制度培训;制度培训与考试;5、质量管理工具培训;5、质量管理工具培训;;6、追踪法培训;病人个案追踪;病人个案追踪;系统追踪 ;系统追踪;系统追踪;病人个案追踪地图; ;JCI专家现场追踪;;追踪手术室;院领导参加现场追踪;7、建立质量与安全监测数据库;8、全面实施;全面实施;9、中期评审;9、中期评审专家;10、制定行动计划、落实整改措施;JCI专家与院领导在共同制定行动计划;11、最后冲刺;正式评审;2013年5月2日收到
JCI国际评审中心正式通知;
五、体会与成效;
JCI认证给医院带来了什么?;1、JCI认证给医院带来了什么?;1、JCI认证给医院带来了什么?;1、JCI认证给医院带来了什么?;
几点体会;1、标准和衡量要素是医院质量持续改进的基本依据;1、标准和衡量要素是医院质量持续改进的基本依据;2、制度和流程是保持医院质量持续改进的基本条件;3、全体职工的共识和参与是完成医院质量持续改进的必要基础;六、展望未来;展望未来;结束语;
谢谢!;人有了知识,就会具备各种分析能力,
明辨是非的能力。
所以我们要勤恳读书,广泛阅读,
古人说“书中自有黄金屋。
”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,
培养逻辑思维能力;
通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,
培养文学情趣;
通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。
有许多书籍还能培养我们的道德情操,
给??们巨大的精神力量,
鼓舞我们前进。;INSERT THE TITLE
OF YOUR PRESENTATION HERE ;Free PPT Templates - Widescreen(16:9);Click to add title
文档评论(0)