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品管圈知识培训;Quality Control Circle (QCC)
同一工作现场、工作性质相似
的基层人员自动、自发地进行
品质管理活动所组成的小组
称为品管圈。
;;什么是品管圈活动?
以基层人员为主,一群工作性质相似的人,把工作岗位上所发生的问题,例如品质、成本、安全、服务、士气等,来加以改善的自主管理活动
借『由上而下』管理,让基层员工自主、主动参与决策机会,全员需具有基本改善能力
采【自主管理】、《人性化管理》
在自我启发、相互启发的原则下:灵活运用各种质量控制(QC)手法 全员参与,对自己的工作现场不断进行维持及改善的活动,不停追求改善与维持,持续活动,肯定管理价值
称为品管圈活动
;精神
尊重人性,创造愉快的工作环境 ?
----- 尊重员工 ,人性管理
活动过程让每一位团员获得参与感、成就感及满足感
发挥员工的脑力,开发无限脑力资源
-----“头脑风暴”
创造利益,确保企业发展
----- 圈员自动自发,做事积极主动;头脑风暴法:
;特性
自主改善,团队学习
运用統計方法及改善技术
交流互动,自我实现
;品管圈的七大手法与九大步骤;品管圈九大步驟;品管圈步骤与实施顺序;如何开好圈会?;圈会记录;会 前;会 中;会 后;QCC小组的成立;岗位职责;岗位职责;岗位职责;圈会~目的;;品管圈活动步骤;品管圈活动步骤;5w1H;QC七大手法;一、品管圈活动的基本步骤;品管圈活动的基本步骤;二、活动计划拟订;拟订活动计划;三、现 状 把 握;四、目标设定;五、解析;六、对策拟定;七、对策实施与检讨;八、效果确认;效果确认-有形成果;效果确认-无形成果;活动检讨;确定下次活动主题;INSERT THE TITLE
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