工程质量保证措施24757.docVIP

PAGE 2 PAGE 1 汉桥村“城中村”改造开发K10地块 工 程 质 量 保 证 措 施 编制人： 审核人： 审批人： 华天建设集团有限公司 二○一五年十二月 目 录 TOC \o 1-1 \h \z HYPERLINK \l _Toc307242166 1.1工程质量保证体系 PAGEREF _Toc307242166 \h 2 HYPERLINK \l _Toc307242167 1.2质量保证组织措施和制度 PAGEREF _Toc307242167 \h 5 HYPERLINK \l _Toc307242168 1.3质量保证工序管理和过程控制 PAGEREF _Toc307242168 \h 8 HYPERLINK \l _Toc307242169 1.4工程质量保证技术管理措施 PAGEREF _Toc307242169 \h 13 HYPERLINK \l _Toc307242170 1.5工程创优硬性保证措施 PAGEREF _Toc307242170 \h 15 HYPERLINK \l _Toc307242171 1.6工程成品保护措施 PAGEREF _Toc307242171 \h 18 HYPERLINK \l _Toc307242172 1.7工程资料及档案管理 PAGEREF _Toc307242172 \h 22 汉桥村“城中村”改造开发K10工程质量保证措施 1.1工程质量保证体系 1.1.1质量目标 工程质量目标——合格，争创优质工程奖。质量检验项目一次合格率100%。 分项工程合格率90%。 分部工程合格率100%以上，其中基础工程、主体工程、装饰工程、屋面防水、安装工程争创优良，按建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ50300－2001）及武汉市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息反馈原理和PDCA循环，成立QC小组，开展QC活动，努力提高工程质量，争创武汉市“黄鹤杯”奖。 1.1.2工程质量计划流程 每道工序（分项工程） 每道工序（分项工程） 施工准备 技术部：技术交底 不合格返工处理 施工班组　自检 质检员　专职检验 技术部：质量评定 监理单位检查 建设单位检查 分部工程 项目总工程师核定 工程部：检查 技术部：检查 监理单位核定 建设单位核定 政府质量监督站核定 1.1.3建立健全质量保证体系 1.1.3.1在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。 1.1.3.2强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。 1.1.3.3完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。 1.1.3.4在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。 1.1.3.5现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分配表。 项目质量职责分配 岗位 分 配 质量 职责 项目经理 现场经理 项目总工 合同经理 技术工程师 质量工程师 测量工程师 各专业工程师 资料工程师 安全工程师 物资工程师 文 秘 专业工长 作业班组 质量职责 制定 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 质量计划 审核 编制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 施工组织设计 审核 审核 审核 △ 编制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ 施工技术方案 批准 审核 △ △ 编制 △ △ △ △ △ 技术交底 ○ △ △ 受控文件管理 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ 物资采购及验证 ○ 产品标识 ○ △ △ △ △ △ △ 过程控制 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 检验和试验（过程、最终） ○ △ △ △ △ 物资检验和试验 △ ○ △ △ 不合格品控制 △ ○ △ △ △ △ △ △ 纠正和预防措施 △ ○ △ △ △ △ △ △ 物资搬运、贮存 △ ○ △ △ 成品、半成品防护 ○ △ △ △ 质量记录（资料） △ △ △ △ △ ○ △ △ △ △ △ 质量培训 ○ △ △ △ △ 为业主服务 ○ △ △ △ △ △ △ 工程竣工交付 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 说明：○主管　　　△实施 1.1.4项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的《项目质量计划》，并以此指导工程全部施工过程及创优活动，项目质量控制流程见《项目质量控制图》。 1.1.5按照质量计划的要求，由项目经理部