学习情境4任务1：辅助生产费用.ppt

辅助生产费用的归集 为了核算辅助生产费用和计算其成本，需设置“生产成本—辅助生产成本”账户。 案例原始凭证： 解答 该车间本月供水部门共发生费用6200元，供电车间25650。 计算步骤： （1）计算分配率 供水车间分配率= 供电车间分配率= （2）.计算除辅助生产车间以外各部门承担费用 各收益对象水费: 各受益对象电费： 做两张记账凭证： 2、一次交互分配法（重点） (2)对外直接分配的计算公式： 案 例 过程解答 供电车间的水费=1000 ×0.62=620（元） 供水车间的电费=5000 ×0.513=2565（元） 供水车间对外分配费用=6200+2565-620=8145（元） 供电车间对外分配费用=25650+620-2565=23750（元） 做交互分配分录： 分别做对外分配凭证，供水车间: 供电车间： 优缺点及适用性 3、计划成本分配法（重点） 计算公式如下： 各受益单位负担的某项劳务成本=耗用某项劳务的数量×某项劳务计划单位成本 某辅助车间 该辅助车间直接 耗用其他辅助车间 的成本差异 发生的生产费用 劳务分入计划成本 该辅助车间按计划成本分配总额 续上案例 （1）计算辅助车间转入计划费用 供水车间按计划转入电费=5000 ×0.55=2750（元） 供电车间按计划转入水费=1000 ×0.8=800（元） (2)计算辅助生产车间不完全实际成本 供水车间实际成本=2750+6200=8950（元） 供电车间的实际成本=800+25650=26450（元） 按计划分配水费： 按计划分配电费： （4）计算计划脱离实际差异 供水车间差异=8950-7200=1750（元） 供电车间差异=26450-24750=1700（元） 优缺点及适用性 4、其他方法（了解） 2008 8 31 转 47 辅助交互分配 管理费用 辅助生产成本 √ √ √ √ 3 4 5 0 0 0 0 0 0 5 7 0 0 0 0 1 7 王丽 李红 3 5 0 4 0 0 0 5 4 3 0 4 ￥ ￥ 供电 供水 1 优点 缺点 适用 顺序分配法 代数分配法 * 学习情景四：综合费用核算 任务一：辅助生产费用核算 * 学习情景四：综合费用核算 任务一：辅助生产费用核算 学习情景四 教学目标 1、了解综合费用的含义及主要内容； 2、掌握综合费用核算的程序和方法以及管理要点。 知识目标 能够认识综合费用对产品成本的影响；能够根据企业的特点和管理要求选择适当的综合费用分配方法并能有效解决实际工作中存在的管理问题。 能力目标 基础知识 辅助生产费用 辅助生产的分类 辅助生产成本 辅助生产 辅助生产费用核算的意义 两种情况 1.不设”制造费用”账户 2.设”制造费用”账户 二、辅助生产费用的分配 辅助生产费用分配的特点—交互分配 辅助生产费用 分配的方法 直接分配法 一次交互分配法 按计划成本分配法 代数分配法 顺序分配法 1、直接分配法 某项劳务 某辅助生产车间费用总额 单位成本 = —————————————————————— （分配率） 基本生产车间和管理部门耗用劳务数量总和 某受益单位应分配的费用=该受益单位耗用劳务数量×该项劳务单位成本 公式为： 6200 10000-1000 25650 50000-5000 =0.6889 = 0.57 甲产品=4800×0.6889=3306.72（元） 基本生产车间一般耗用=3700×0.6889=2548.93 （元） 行政部门=6200-3306.72-2548.93=344.35 （元） 行政部门=2000×0.57=1140 （元） 基本生产车间=18000×0.57=10260 （元） 甲产品=25000×0.57=14250 （元） 2008 8 31 转 34 分配本月水费 基本生产成本 甲产品 制造费用 管理费用 辅助生产成本 √ √ √ √ 3 3 0 6 7 2 3 9 8 4 5 5 3 4 4 3 0 0 0 0 2 6 2 王丽 李红 6 0 0 0 0 0 0 0 2 6 0 2 ￥ ￥ 供水 2008 8 31 转 35 分配本月电费 基本生产成本 甲产品 制造费用 管理费用 辅助生产成本 √ √ √ √ 4 2 5 0 0 0 0 0 0 6 2 0 0 0 4 1 0 0 0 5 0