- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生创业计划书 旺旺便利店
策划团队人员:刘小会 20121603206
第九组 邱徐秋 20121603235
经贸系12级营销2班梦想团队
选址:滁州职业技术学院对面
滁州职业技术学院
目录
项目可行性
外在条件:
自身条件:
小组成员是学市场营销专业的,学过零售学,有一定的专业性基础,
加之对零售业的热爱,以及有一颗热衷于服务顾客的真心,我相信我们一定可
以将这份计划实施的很好。
学院内只有一个超市,且价格较贵,而学院外的两个超市在服务及价格上
不是很好,消费者急需人性化服务且物美价廉的便利店。
便利店的主要介绍
商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---500米内,经营面积一般在60---150平方。
经营选址
学院对面(将来打算做高校超市连锁)
经营理念
为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品
竞争优势
A世纪联华是加盟店,加盟资金比较贵,这就大大增加了他们的成本,与我们相比我们成本比他们低的多。我们可以用更加低廉价格与他们竞争。
B.另一家店的规模比较大管理很困难,且装修简陋,还有一个二楼的小隔层,据我们的调查同学对他们的服务态度很不满意。与他们比这是我的优点我们可以通过改善服务态度来吸引广大顾客。
C.我们能为同学提供一系列人性化服务且根据顾客需求不断改变与他们比这是我们的优点
D.与他们相比,我们更了解学生想要什么服务,需要什么样的商品
E.24小时营业,提供免费开水服务
我们的不足
资金较少,规模小。害怕压货。
学生管理,如果另外两家不正当竞争斗不过他们
与上课时间有冲突,无法做到学习工作两不误
在滁州没熟人,找供销商的时候会比较麻烦
投资计划
(一)固定设施
1、天花板,装修不必讲究奢华,符合自己的经营特点,能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可。比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。 2、地面,色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。 3、招牌,一般等同于店面的临街宽度,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。 4、墙面,为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。 5、照明,使用白色的日光灯管 6、音响,为保证顾客的舒适的购物心情,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。
刘小会 20121603206
投资计划
(二)经营设备
1、电脑,一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。
2、收银台,收银台兼管理人员工作台。 3、货架,以平方数计,每4-4.5平方米需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。
4、冰箱,因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰箱,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰箱。 5、其他设备,如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。
邱徐秋 20121603235
投资计划
(三)商品
便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需商品品数2000至3000种。
原创设计,请尊重
管理运营
制度管理
在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,相关的管理制度有: 出勤制度 报表管理制度 设备管理制度 固定资产管理制度 采购管理制度 现金管理制度 工资的发放管理规定 员工的奖惩制度 员工工作制度 仓库管理制度 会议管理制度 耗材领用管理制度 通讯器材及设备管理制度
商品管理
为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有: 商品的进场制度 商品的销售报表 采购报表 滞销报表 畅销商品统计表 关于商品的奖罚制度 商品销售考核 促销商品的管理制度
库存管理
因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有 库存报表
文档评论(0)