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* * 问题解决---PDCA循环 第六步 解决问题 P（Plan） 计划 D（Do） 执行、实施 A（Action） 修正后执行 C（Check) 检查 目标订立原则 问题解决---P 它是一种很科学的管理程序，同时也是一种很科学的工作程序。 P（Plan） 计划 问题解决---P 计划制订要明确： WHAT 做什么 WHY 为什么做 WHO 谁来做 WHERE 在哪里做 WHEN 什么时候做 HOW 怎么做 问题解决---D P（Plan） 计划 D（Do） 执行、实施 D（Do)执行 关于执行 一个三流的点子+一流的执行永远比一个一流的点子+三流的执行来的强 “执行”是动词。是将企业目标变为绩效行动的过程，是一竿子到底，不折不扣的行动。 “执行力”是名词。它是一个人综合素质及办事能力的体现。 中国人的执行观 张瑞敏评价中日民族的差距 胡适笔下的“差不多”先生 “差不多”万岁！ 请用数字填空，使下面十句话都正确： 0在这十句话里出现的次数是______次 1在这十句话里出现的次数是______次 2在这十句话里出现的次数是______次 3在这十句话里出现的次数是______次 4在这十句话里出现的次数是______次 5在这十句话里出现的次数是______次 6在这十句话里出现的次数是______次 7在这十句话里出现的次数是______次 8在这十句话里出现的次数是______次 9在这十句话里出现的次数是______次 请用数字填空，使下面十句话都正确： 0在这十句话里出现的次数是___1___次（1） 1在这十句话里出现的次数是___7___次（11） 2在这十句话里出现的次数是___3___次（2） 3在这十句话里出现的次数是___2___次（1） 4在这十句话里出现的次数是___1___次（1） 5在这十句话里出现的次数是___1___次（1） 6在这十句话里出现的次数是___1___次（1） 7在这十句话里出现的次数是___2___次（1） 8在这十句话里出现的次数是___1___次（1） 9在这十句话里出现的次数是___1___次（1） 问题解决C P（Plan） 计划 D（Do） 执行、实施 C（Check) 检查 C（Check)检查 “我要结果，不管过程。”是一种错误的思想 养成边做边检查的好习惯，及时调整偏差 问题解决A P（Plan） 计划 D（Do） 执行、实施 A（Action） 修正后执行 C（Check) 检查 A（Action)修正后执行 P（Plan） 计划 D（Do） 执行、实施 A（Action） 修正后执行 C（Check) 检查 修正调整后再执行 为何有些人学历不高但工作很好? 为何有些人能力不强但屡受赏识? 为何有些人经验不多但薪资很高? 为何有些人总能得到亲睐? 因为他们具备了成为职场人士必备的职业素养和工作方法。 课 程 总 结 * * * 、请在试卷左上角写上名字 2、请在名字的正下方画两个等边三角形 3、世界上最长的河流是哪条 4、在[8549552557361575数中小数点左边第14位是哪个数字 5、2008年奥运会中国获得了几枚金牌 6、一组数列：1，3，4，3，1,_______横线上应填写的数字是多少 7、NBA中被称为“大鲨鱼”的明星是哪位 8、26个英文字母中排在第17位的是哪个 9、小黑跑得比小白快，小白跑得比小红慢，小黄跑得比小白快；小红跑得比小黄快；小绿跑得比小白慢，谁跑得最快 10、有3、8、5、1四个数进行加减乘除得出24（每个数只能用一次），请列出计算公式 11、美国第一任总统是谁 12、从A地到B地有980公里，如果汽车平均时速为120KM，那么汽车开到400公里时用时多少 13、本试卷只需要做第一和第二道题 ? 时间很重要，但找到解决总是的方法更重要。当你遇到一个问题或接到一项任务时，是一股脑地埋头苦干还是先分析如何能以最短的时间最省力的方法达到预期效果？ 所以分析问题的能力很重要 * 让我们做这样一个试验：环顾屋子里的摆设，找出有多少件红色的物体。看完以后，闭上你的眼睛，说说屋里有多少绿色的东西。然后再睁眼看看。你觉得奇怪吗？这是因为你的注意力集中在红色的东西上，使得你对其他颜色的东西视而不见。所以，分析问题改善思维的第一步 全面考虑事物的优缺点及其重要性 改善思维的关键性的一步就是在我们观察事物时不要局限自己的眼光。 桌上放着六根火柴，要求你把他们摆成4个等边三角形。如果你不知道答案，也许会断定用六根火柴根本无法摆成两个以上的三角形。但是有谁告诉你必须在二维空间解决这个问题呢？如果你这样反