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部门二级质量体系建设创意大赛(信息部).pptVIP

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2013年信息部结合公司三化及内控体系建设的要求,梳理、完善了部门业务相关的所有体系文件,共梳理出39份相关文件、流程,规范了信息部工作流程,同时也通过标准化的工作模式提高了信息化服务质量。此次修订以流程表单为主,文字描述为辅,更加清晰的定义了信息部各岗位相关的工作流程和要求以及对应的表单信息,使体系规范更加清晰、直观、易用。 信息部 2013.09 深化管理体制改革 强化质量控制体系 目录 深化应用 推进员工质量信息库建设 创新驱动 提升质量管理新举措 创意改善 提升部门服务工作质量 目录 深化应用 推进员工质量信息库建设 创新驱动 提升质量管理新举措 创意改善 提升部门服务工作质量 深化应用 推进员工质量信息库建设 信息透明 追溯到人 质量可控 SEM系统建立了七大生产部门主体工种的员工质量信息库,形成了一套对员工质量评价与管理的综合平台。 SEM员工质量信息库 SEM检验/OA巡检系统 质量信息 制造执行 生产信息 金蝶HR 基础信息 质量缺陷 点评 巡检质量 反馈 表扬 信息 派工作业 信息 个人基本 信息 培训 记录 员工信息综合查询 深化应用 推进员工质量信息库建设 界面样例 不合格项责任认定 深化应用 推进员工质量信息库建设 界面样例 质量缺陷反馈 深化应用 推进员工质量信息库建设 界面样例 班组自检派工点评 深化应用 推进员工质量信息库建设 界面样例 目录 深化应用 推进员工质量信息库建设 创新驱动 提升质量管理新举措 创意改善 提升部门服务工作质量 创新驱动 提升质量管理新举措 客户意见管理 / 质量管理 总体目标:为实现基于物联网的产品全生命周期管理,以现场移动应用为切入点,探索以手机为应用载体的移动信息平台。 目前已实现分段检验阶段的应用开发。 现状: 1、现场巡检过程中发现问题时,定位其生产及质量信息难度大,耗时长 2、现场问题以纸面记录,完成巡检后再录入系统,造成重复操作,意见部门也无法及时获取问题信息,不利于问题的快速跟踪、处理。 基于物联网的现场质量管理方案 由手机终端快速反馈质量问题,有效避免了现场纸面记录、回到办公室再录入系统的二次操作,明显提升现场管理人员的工作效率,便于意见部门及时获取问题信息并作出整改,保证各类质量问题及时的得到反馈,提升客户满意度。 信息互联 物联网 系统采用物联网的物体标示、设备小型化、通信及网络、安全和隐私等方面的诸多关键性技术,解决船舶制造过程现场中间产品与SEM系统之间的信息互动和数据交换。并在一维码应用的基础上,逐步引进采取和推广二维码技术。 通过有线/无线网络接入方式,实现生产现场与办公室的数据互联,方便、及时地获取中间产品的生产及质量信息,极大程度缩短问题定位周期,解决了现场中间产品发生质量问题而产生的定位难、反馈难等问题。 手机终端 基于物联网的现场质量管理方案 创新驱动 提升质量管理新举措 基于物联网的现场质量管理方案 代码开源 成本低廉 设备多样 技术可控 android 创新驱动 提升质量管理新举措 移动终端实时反馈方式大幅度提高了现场质量反馈的效率 提高反馈及时率 10倍以上 利用二维码技术,充分应用手机终端的摄像头直接进行二维码的识别和扫描。基于二维码具有识别度高、安全性高、容错率高等优点,广泛应用是大势所趋。手机终端还可以直接对现场质量缺陷拍照,并反馈给信息系统。 基于物联网的现场质量管理方案 创新驱动 提升质量管理新举措 目录 深化应用 推进员工质量信息库建设 创新驱动 提升质量管理新举措 创意改善 提升部门服务工作质量 结合三化控制需求质量 制定自主软件开发规范 VSTS开发管理规范 C# .net编码规范 性能优化规范 交互式开发规范 结合SEM常规开发及科技创新工作,沉淀出流程化开发规范并逐步推广,形成标准开发知识库。 软件需求 软件开发 自主软件开发质量控制 创意改善 提升部门服务工作质量 需求变更控制在10% 开发效率提高15% 软件性能提高18% 业务需求 源头控制 规范 PDM.net网站 提升针对设计业务的服务质量 软件报修功能 软件评价功能 软件发布功能 辅助问答功能 需求及工时管理 创意改善 提升部门服务工作质量 创意改善 提升部门服务工作质量 运维保障 桌面 网络 系统 安全 应用 我们的目标 不间断稳定运行 7X24 小时 EAM 资产管理 耗材管理 故障报修 采购管理 服务评价 质量评价 MOKA 性能监控

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