组织行为学论文(激励).doc

PAGE PAGE 1 组织行为学课程案例 题目：激励机制的对于公司的意义和影响 姓名：杨 斌 学号：S班级：MBA1105 中文摘要： 本论文是对中外企业应用激励理论来进行企业管理的比较研究。本论文首先对组织行为学中的激励理论的发展现状和意义做了阐述，随后针对GE公司和联想集团的激励体制进行了对比分析，表明企业应针对自身不同的性质制定不同的激励体制。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。 关键字：效绩考评；双因素分析理论；团队精神；员工成就感； 　 英文摘要： ABSTRACT Author Yang Bin working in HuaXia Bank Hefei branch 　　This study is a comparative study of applying the theory of motivation to business management between state-owned enterprises and foreign-invest enterprises. This study first researches the development and significance of motivation theory. Then on the basic of this, a comparative study has been performed through analyzing how to apply the theory of organization behavior to business management between GE co-operation in germany and Legend group in china. Key words: Performance evaluation，Two Factors Theory，Team spirit，The sense of achievement from employees. 　　 　　 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc201046049 第一章 激励机制概述 5 HYPERLINK \l _Toc201046050 (一) 激励机制原理 5 HYPERLINK \l _Toc201046051 (二) 运用激励机制的意义 5 HYPERLINK \l _Toc201046052 第二章 案例分析 5 HYPERLINK \l _Toc201046053 (一) GE公司的员工激励机制 6 HYPERLINK \l _Toc201046054 (二) 联想集团：业绩为重 7 HYPERLINK \l _Toc201046055 第三章 中外企业在建立激励制度上的联系与差异 8 HYPERLINK \l _Toc201046056 (一) 中外企业在建立激励制度上的共同点 8 HYPERLINK \l _Toc201046059 (二) 中外企业在建立激励机制上的不同点 8 HYPERLINK \l _Toc201046063 (三) 概述 8 HYPERLINK \l _Toc201046064 1. 外国企业激励机制的特点 9 HYPERLINK \l _Toc201046065 2. 国有企业激励机制的特点 10 HYPERLINK \l _Toc201046077 结 论 10 HYPERLINK \l _Toc201046079 参考文献 10 　第一章、 激励机制概述 1.1 激励机制原理： 我们先来看看激励机制的概念: 激励：公司针对每天或每月的工作重点，进行考核和评比后，会用一定的物质激励、精神激励、荣誉激励或工作激励等方式来激励员工。 物质激励：包括奖品、奖金、旅游（普通员工出国游是系统激励员工最有效的方式之一）和晋升等等。这些激励方式由于运用得当，大大激发了员工的劳动热情。 精神激励：包括领导激励、榜样激励、表扬激励等，这在公司都发挥了巨大的激励作用。 荣誉激励：公司员工在本职工作中如果作出重大成绩，公司会对其进行表扬和鼓励，在公司内公开表彰，宣传他们的成绩，使他们受到同事的尊敬和爱戴；对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等，从而来激励他们为公