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总部经济园区项目一期3#楼
保温工程
施工方案
四川弘信建筑工程有限公司
二○一五年十一月二十一
目 录
第一章 编制说明及编制依据
第二章 工程概况
第三章 项目组织管理机构
第四章 施工范围总平面布置
第五章 施工进度计划及劳动力安排
第六章 工程施工方案及技术措施要求
第七章 质量目标及保证措施
第八章 安全文明目标及保证措施
第九章 施工措施
第十章 根据项目管理要求相应管理措施
第一章 编制说明及编制依据
第1节 编制依据
一、遵守设计图纸明确的技术规范。
二、执行现行国家及行业现行的施工、质量检测及验收规范(包含但不限于以下所列):
《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007);
《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300-2001);
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
《膨胀挤塑聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》(JGJ149-2003)
《建筑节能工程质量验收规范》(GB50411-2007);
《外墙外保温施工技术规范》(JG144-2004)
《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》(JCJ134-2001)。
第2节 编制说明
一、我公司本着竭诚为客户服务的思想,施工组织设计编制着重在工程质量、进
度、文明施工等方面为客户营造一个良好的环境。
二、我公司高度重视本施工组织设计的编制,召集公司技术负责人攻克工程的重
点、难点及特殊部位的施工,方案重点突出,针对性强。
第3节 编制内容
本施工组织设计是根据建设单位要求所规定的工程范围进行编制的外墙内保温及屋面保温工程施工组织设计。
第二章 工程概况
一、工程名称:总部经济园区项目一期3#楼。
二、建设地点:成都市双流白家。
三、工期要求:自下发书面进场通知之日起计,满足施工进度要求。
四、保温系统:EPS聚苯板薄抹灰外墙面砖系统,保温设计厚度20mm。
五、质量标准:合格。
第三章 项目组织管理机构
第1节 组织管理机构
一、我公司将把本工程列为目标管理项目,选派王萍为项目经理。实行严格的岗位责任制和目标管理。对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工、技术档案等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
二、公司成立由项目经理挂帅的工程项目领导小组,每周在施工现场召开工程协调会,解决项目在资金、材料、劳动力等各方面的困难,以及与总包单位的施工配合问题。
三、公司各职能部门每半月对本工程项目进行重点督促检查,对工程施工中的质量、安全、文明施工等各方面进行指导,协助工程项目做好各项施工管理工作。
四、制订严格的质量和安全岗位责任制,由项目经理负责监督执行。
第2节 管理职责
一、项目经理管理职责
1、质量职责
⑴ 对本项目的施工质量全面负责;
⑵ 遵照国家有关质量法规和公司质量方针目标与质量体系文件规定,结合本项目实际,认真贯彻实施;
⑶ 根据本项目的质量目标,落实相应的质量保证措施和具体的实施方案;
⑷ 如发现不合格品(项),必须按照有关规定,及时组织进行评审处理,并制订相应的纠正,防止再发生,并做好记录,还应加强质量检查发现潜在的不合格因素及时采取预防措施,以防止不合格的发生;
⑸ 坚持不懈地、经常地向职工进行质量保证意识和安全文明生产的宣传教育,确保质量、安全,做到文明生产。
2、安全职责
⑴ 项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任;
⑵ 认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度;
⑶ 带头遵章守纪,不违章指挥;
⑷ 组织制定和实施安全技术措施;
⑸ 组织并做好对新工人的入场教育和经常性的安全教育,认真抓好安全技术交底工作;
⑹ 组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施;
⑺ 检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实;
⑻ 发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。
3、项目技术负责人管理职责
⑴ 质量职责。根据项目工程的质量目标,制订相应的质量保证措施和具体的实
施技术方案;
⑵ 负责主持或参加施工组织设计或施工方案的编制,进行质量标准和技术要求的交底,坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产的教育;
⑶ 按照有关规定,认真组织进行现场的质量检验,做好记录;
⑷ 针对不合格项或潜在的不合格因素(或隐患)及时采取纠正和预防措施;
⑸ 组织对质量事故的调查处理,重大质量事故,上报项目经理。
二、安全职责
1、对本项目安全生产的技术工作全面负责;
2、参与拟定施工安全技术措施并指导实施;
3、指导内业人员做好安全内业资料的整理、填报和归档工作;
4、参加项目组织的安全文明施工检查、协助、指导拟定隐患整改措施;
5、协助组织和指导安全防护及各类机械设备的内部检查、验收,
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