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冯集小学少先队工作制度汇编
1大队辅导员职责
2中队辅导员职责
3少先队队干部管理制度
4少先队队干部任职(选举)制度
5少先队队干部培训制度
6红领巾值勤员管理制度
7少先队队室管理使用制度
8少先队队前教育和入队制度
9少先队活动制度
10少先队队会制度
11入队仪式制度
12小干部日常检查工作要点
13争章夺星方案和细则
14少年儿童养成教育要求
15队干部会议制度
16少先队表彰奖励制度
17阵地教育制度
18广播站制度
19升降国旗制度
20少先队大队委员干部职责
21读书读报制度
冯集小学
少先队大队部
大队辅导员职责
一、协助教导主任抓好学生的生活、校风的树立,带领队员做小主人,帮助队员学会自己管理自己。
二、督促和引导学生执行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》遵守学校规章制度,组织大队搞好校风校纪的检查,定期公布成绩,定期小结优缺点。
三、帮助中队开展好“学雷锋、学赖宁、创三好”和“五讲四美三热爱活动”活动。定期了解好人好事,主持评定“优秀队员”,协助德育主任评好“三好学生”、“优秀班集体”。
四、组织生动有趣的大、中队活动,搞好中队观摩。以点带面,搞好大、中队干部的培训。深入各中队参加队活动具体指导。
五、大队辅导员学期初要有计划、期末要有总结。
六、组织每周星期一的升旗仪式和值周总结。
中队辅导员职责
一、积极对队员进行以“五爱”为基本内容的思想品德教育,认真贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,努力建设一个团结友爱、勤奋学习、遵守纪律、朝气蓬勃的集体。
二、关心队员的身体健康,加强生活管理,教育队员合理安排作息时间,组织和指导队员锻炼身体,搞好个人和环境卫生,养成良好的生活习惯,加强安全教育,严防伤亡事故。
三、认真完成本中队的计划总结和汇报及德育论文。
四、指导队干部的工作,组织好中队会和班级、学校的各项评比、评选活动。
五、配合有关教师开展好队员的课外阅读、文体、科技活动,组织队员参加力所能及的劳动,上好劳动课。
六、做好队员的家访工作,及时与家长和社会有关方面取得联系,共同配合,做好少先队的教育工作。
七、认真做好队员的操行评定,写出恰如其分的评语。
少先队干部管理制度
1 、根据队章规定,对队干提出严格要求,实行各级组织管理负责制,经常进行督促检查。
2 、实行队委轮值制度,组织队委定期检查各队工作活动的开展情况,一日常规检查情况。
3 、建立大中小队干部轮换制,让更多的优秀队员都有机会,并及时掌握队干变动情况。
4 、大力开展争当“优秀队员”、创“星级班集体”活动,
?5 、队员的思想教育要系列化和制度化,对违纪队干,要进行教育,情节严重的应做出处分。
6 、建立推荐校优秀队干为区、市、省级优秀队干。
少先队队干部任职(选举)制度
一、少先队干部一年一次换届,改选队委会和队长。
二、选举一般在新学年开学后进行。
三、选举时要求做到:
1、选举前充分发动全队队员讨论队长的条件,标准及队员的权力,义务等。
2、酝酿候选人名单,采用群众提名与毛遂自荐相结合的办法。
3、队干部能以身示范。就是以自己的模范行动影响带动队员。在学习、生活及工作各方面起表率作用,并努力要求自己在全面发展的基础上,学有专长,在某一方面有较突出的才能。
4、各中队推选大队委员候选人。从委员候选人推举大队委员的组织机构。
5、大队委产生之后,各中小队进行编队,改选。小队干部可根据中队需要自己定夺。
6、少先队干部的选拔,应该全面,立体地衡量;应是奉献精神,积极参与的态度,学习成绩和工作能力的一种综合评价.在为不同的角色定位时,应特别重视专项能力在选拔干部的比例因素.这样,就可以使更多有进取精神的队干部参与竞争,一方面促进了个性心理的发展;另一方面又发挥了队干部的主动性,积极性。
队干部培训制度
少先队干部是少先队的核心,是队组织的骨干,优秀有少先队干部除了应符合优秀学生的各项标准外,还应具备以下素质:胸怀大志,是非明确,严于律己,团结队员。勤奋好学,具有特长,勇于进取,工作有方。培养具备这些素质的优秀干部,这正是少先队组织的一个重要任务。培训少先队干部,使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧,这是提高少先队工作水平的必要手段。培训的方法有集体学习少先队知识。组织少先队活动的技能少先队干部的工作方法。大队委每月培训1—2次,中队干部培训每月2—3次,小队干部培训可根据中队情况不定时培训。大队干部培训由大队辅导员主持学习,队干部有记录,中队干部培训由大队长或辅导员,小队干部由中队辅导员根据学校或班级当前现状予以培训。
小红领巾值勤员管理制度
1、红领巾值勤员必须佩戴好红领巾和值日绶带、
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