龙湖后工项目投资目标成本及成本控制启动版26P.ppt

成本篇 后工项目投资目标成本及成本控制 （启动版） 目 录 项目投资目标成本 一 成本敏感及关键点控制 二 合约规划 三 项目投资目标成本 一 成本敏感及关键点控制 二 合约规划 三 一、项目投资目标成本 测算依据 1）截止2009年5月22日前所具体的技术资料及经济指标 2）当期材料价格，其中：钢材4200元/t；水泥420元/t；商品砼320元/m3 3）建安单方参照水晶郦城、西城天街、郦江、moco、蓝湖郡高层项目相类似业态成本并进行了修正的数据，参照项目及修正数据如下 一、项目投资目标成本 花园洋房 精装修高层 清水高层 moco 小商业 soho 写字楼 车库 持有商业 含赠送建安单方 1,761 2,437 1,660 1,782 1652 1,717 2,102 1629 2524 其中： 建安单方 1,761 2,450 1,672 1,805 1652 1,767 2,200 1,629 2524 赠送单方 - 2,280 1,472 1,630 1,580 1,850 - 参照项目 丽江 蓝湖时光 丽江 moco 水晶郦城 西城 西城 水晶郦城 西城 参照项目修正单方 1,783 2,470 1676 1,792 1725 1,730 2,154 1,658 2,524 建安单方及参考项目修正值 一、项目投资目标成本 市政道路加宽部分、城市公园、消防站、人防工程费分摊方式 市政道路加宽部分429万元、城市广场及地下商业（7000m2）1719万元在三期全部分摊、消防站500万元在二期全部分摊；人防工程2736万元分别在二期和三期平均分摊 配套设施费的分摊方式 以上成本按项目实施期进入该期成本 ，未进行分摊 营销设施及样板房的分摊方式 以上成本在一期全部分摊，不考虑为二期服务的分摊 ;示范区乔木53万的采购及栽植费用计入苗圃成本  一、项目投资目标成本 费用项目 总费用 一期 二期 三期 消防站 500 500 物业用房 175 88 88 幼儿园 351 351 居委会 446 164 284 人防 2736 1368 1368 市政道路拓宽 429 429 城市广场及地下商业 1719 1719 售楼部 217 217 样板房 165 165 样板区景观 400 400 小计 　 分摊明细  一、项目投资目标成本 项目开发总成本、建面及可售单方 费项 成本项目 总成本 （万元） 含赠送单方（元/M2) 建筑单方（元/M2) 可租售单方（元/M2) 01-01 土地费 326857 2388 2622 2633 01-02 前期工程费 38862 284 312 313 01-03 配套设施费 4278 31 34 34 01-04 基础设施费 29239 214 235 236 01-05 建筑及安装工程费 264974 1936 2125 2135 01-06 环境景观工程费 6407 47 51 52 01-07 工程相关费 5873 43 47 47 01 开发成本 676490 4943 5426 5450 02 期间费用 94156 688 755 759 03 总成本 770646 5630 6181 6209 一、项目投资目标成本 开发成本测算及建安分解修正表 一、项目投资目标成本 各业态可租售面积单方 　 B类高层 B类精装高层 花园洋房 soho 写字楼 Moco 小商业 持有商业 车库 面积 214613 160992 17058 163332 35100 94416 100424 238728 216612 费项 单方 单方 单方 单方 单方 单方 单方 单方 单方 土地费 3541 2635 3263 2820 3951 3231 3047 3305 135 前期工程费 308 324 310 314 310 303 304 318 313 配套设施费 48 28 37 20 72 22 31 37 34 基础设施费