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经营分析报告 经营分?析报告 ? 篇一： ? xxx公司年度?经营分析报告 xx公?司年度公司年度经营分?析报告 xxxx年,?我公司在分公司党委总?经理室的领导下，以“?严 管控，防风险，抓?队伍，促发展，优结构?，增效益”的十八字方?针为指引，很抓业务发?展，和公司文化建设，?公司和各项工作均取得?了一定的成绩，现将公?司xxxx年度的分析?报告上报： ?一、 业务完成情况分?析： 从柱状?图上分析，我公司xx?xx年的各项业务指标?除短险外，均出现了大?幅度的增长，其中增幅?较大的为： 总?量全年实现xxxx万?元，增幅为1 8?.9%，首年新单实现?xxxx万元，增幅为?xxxx，首年期交实?现xxxx万，增幅达?到xx%，趸缴业务实?现xxx万，增幅达到?xx%。 但是短险业?务令人感到惋惜，出现?了负的增长，短险 全?年实现xxx万元，这?是公司业务发展上的一?个名显的不足， 也是?公司影响公司长期发展?的一个短板，我公司将?在今年的工作中，克服?这一不足。公司短险赔?款xxxx万,培付率?为xxx%。 ?二、 公司费用完成及?执行情况 费用提取情?况 费用支付情况 从?费用提取和支付情况分?析公司的经营情况，公?司今 年亏损xx万元?，但今年公司短险仅只?完成xx万元，公司提?取费用为xx万余元，?若公司短险多发展xx?x万元，在赔付率不变?的情况下，公司经营就?可以实现不亏的状态。?因此公司在新的一年中?要正确规划好自已的短?险目标，为公司经营扭?亏为盈打下良好的基础?。 从公司的工资性及?统筹来分析，公司今年?为xxxx万元。而x?xxx年为xxx万，?增长了xxxx%，其?中工资xxx年为xx?xx万，xxxx年为?xxxx万。增长了x?xx%，社会统筹保险?费xxxx年为xx万?，xxxx年为xxx?万，增长了xxx%。?在公司发展的同时，让?全体员工享受到发展的?成果。 二、人?力发展情况分析 公司?人力去年也呈现出明显?的增长的态势，总人力?达到xxx 人，较去?年增长了36%，其中?个险xxx人，增长了?24%，中介xxx人?，增长了470%，实?现了中介队伍的大发展?。 在和同业队伍的比?较上，我公司尽管在数?量上仍占优势，但我们?仍然感到压力，下同是?同业人力的饼状图； ?从图上我们可以分析出?，其它同业的发展也快?，我们只有时刻保持对?市场的警醒态度，敢于?拼搏，千万不可麻痹大?意，以老大自居，否则?我们很快就会落后。 ? 三、个险业务发?展及队伍现状分析 ? 1、业务发展月线?状图 从线状图上分析?个险业务的发展，表现?在月发展上极不均衡，?3月份，6月份的业务?呈高峰状态，而4月，?7月，10月份的业务?发展又表现为低谷，反?映出业务发展的不均衡?。分析其原因在于业务?的发展依赖于公司推动?，团队自主发展的意愿?和建立良性的业务发展?循环 系统是我们必须?重视的问题。 2 、?个险业务佣金及津贴柱?状图 从柱状图上分析?，我公司直接佣金和津?贴的绝对值不是最多的?，但其增长率在全区却?是最高的，分别达到1?8%和52%，反映出?公司全体伙伴在致富的?路上又迈进一步。 在?公司伙伴的收入中，高?绩效xx人，人均首年?佣金收入xxxx元，?中级效人员为xxx人?，人均首年佣金收入x?xx元，低绩效xxx?，人均首年佣金收入x?xx元，其中农村业务?员低绩效人力占比过大?人均产能过低，公司业?务员人均收入达到xx?x元。关注低绩效人力?的产能提升将是我们常?抓不懈的工作。 ? 3、个险业务件数及?件均保费分析 ? ?篇二： 20?1X年度经营情况分析?报告 业务一部第三季?度经营情况分析 及下?一步工作思路 公司领?导： 按照公?司统一部署，业务一部?将经营重点放在了外部?市场的开拓上。在外部?市场竞争激烈、价格不?占优势等诸多不利局面?下，我们迎难而上，以?百折不挠的工作态度，?努力开拓外部市场业务?。现将我部今年以来的?经营情况及下一工作思?路报告如下，请公司领?导审阅。 一、?经营完成情况 截止目?前，我部共计完成沥青?销售xx吨。其中： ? 向xx市政公司?销售基质沥青xx吨、?岩改性沥青xx吨，向?xx市政公司销售基质?沥青xx吨。钢材共计?完成销售xx吨。其中?： 向集团公司?科研综合楼项目销售x?x吨，向xx高速公路?项目销售xx吨,向济?南市政公司销售xx吨?。另外，在公司领导的?大力支持下，我部已经?成功争取到置业公司承?建的xx职工宿舍楼项?目的钢材供应工作，全?部用量约为xx万吨，?预计今年十一月份开始?供应。在业务营销过程?中，我们遵循“款到发?货”的