“三重一大”监督管理制度.doc

范文必威体育精装版推荐 PAGE1 / NUMPAGES1 “三重一大”监督管理制度 为进一步规范局机关“三重一大”事项集体研究决定程序，正确处理违反“三重一大”事项集体研究决定的行为，特制定本制度。 一、“三重一大”是指：重大决策、重要干部任免和调配、重大项目安排和大额度资金的使用。 二、凡属“三重一大”事项，都要经集体研究决定，按规定程序运作，严禁个人说了算，严禁暗箱操作，严禁弄虚作假，严禁国有资产流失。 三、重大决策： （一）重大决策主要内容： （1）单位的权利配置，包括领导班子成员分工、部门职责和重要权利运用。 （2）重大工程建设。 （3）大项资产处理。 （4）5000元以上的设备购置。 （5）需要集体研究决定的其他重大决策。 （二）重大决策运作的基本程序： （1）有关科室根据工作需要提出研究决定的事项。 （2）主要领导对部门提出的事项进行协商，确定需要讨论决策的事项。 （3）根据所确定的事项，提交领导班子会议决定。涉及广大职工切身利益的重大事项，应由职工大会表决通过。 （4）组织调研，制定实施方案。 （5）在实施过程中，如需对决定进行修改完善的要重新提交领导班子会议讨论通过。 四、重要干部任免及调配： （一）重要干部任免及调配包括： （1）下属单位的领导班子及其成员任免。 （2）后备干部推荐。 （3）中层干部任免。 （4）重要岗位人事变动。 （5）职称评定、奖惩、考核、调动、聘用、退休等。 （二）重要干部任免程序： （1）民主推荐。组织召开干部职工会议，实行无记名投票。 （2）确定考察对象。在民主推荐中得票在三分之二以上的，确定为考察对象。 （3）组织考察。单位党组织派考察组对考察对象进行全面考察，根据考察结果，召开领导班子会议进行研究提出任免意向。 （4）集体决议。召开党委全体成员会议，在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或无记名投票等方式进行表决，形成决议。 （5）公示。将集体决策结果在一定范围内予以公示。发展党员、人事变动、职称评定、奖惩、考核结果公示时间不少于7天；推荐后备干部和中层干部任免公示时间不少于7天至15天。 五、重大项目安排： （1）有关科室根据实际需要提出项目建议。 （2）主要领导安排对拟建项目进行考察、论证、编标。 （3）将考察情况提交领导班子会议讨论决定。 （4）制定实施方案。 （5）在实施过程中，严格遵守国家规定的基本建设程序，如需对决定进行修改完善的要重新提交领导班子会议讨论通过。 六、大额度资金使用： （一）大额度资金的使用包括： 1、单位年度资金使用预算。 2、较大工程项目所需款项。 3、非计划内项目支出在5000元以上的。 （二）大额度资金使用的决策程序： 1、大额度资金支出实行计划管理，根据年度计划总的额度和全局工作轻、重、缓、急合理安排，坚持大额经费支出服从本单位总体工作和量入为出的原则，优化支出结构，提高经费使用效率。 2、有关科室应提出大额度资金的使用方向、额度和具体意见。 3、专项资金的使用应封闭运行，专款专用，增强透明度，主动接受有关部门监督。 七、研究决定“三重一大”事项，都要有会议记录，经参加人员签字后存入档案。 八、公示。凡“三重一大”事项都要进行公示，公示时间一般为7天。法律法规有明确规定的，以其规定执行。公示由局办公室或监察室办理。 九、要建立“三重一大”工作档案。重大决策和重大项目安排事项、重要干部任免、大额度资金使用分别由局办公室、监察室建立相应的工作档案，并认真填写。 十、“三重一大”制度执行情况的监督。由局办公室、局监察室对领导班子和领导干部执行“三重一大”情况进行监督、检查、考核。 十一、对违反“三重一大”程序规定，个人私自决定或暗箱操作的，要给予批评教育，限期整改；情节严重，影响恶劣，造成国有、集体资产流失严重的，对主要领导、分管领导分别给予警告、严重警告处分。 十二、对个人或少数人擅自改变原集体决定或不按集体做出的决定办事，造成严重后果的，要依法依纪追究相关人员责任。 十三、重要干部任免，在确定考察对象过程中，对弄虚作假，隐瞒或歪曲事实真相的，给予通报批评；情节较重的或造成用人失察失误的，给予撤消党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。 十四、领导班子成员及组织人事等有关部门工作人员，泄露领导班子酝酿、讨论干部任免情况的，给予批评教育或者通报批评；情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤消党内职务处分。 十五、在重大项目安排中，谎报考察论证情况，情节较轻的，给予批评教育；情节严重的，对负有直接责任者、主要领导责任者分别给严重警告和警告处分。 十六、违反大额度资金支出使用范围，给予行政领导批评教育，对主要负责人通报批评，并写出书面检查。 十七、违反“三重一大”决策程序、《中国共产党纪律条例》