企信宝产品商计划书V1.2.docVIP

企信宝产品 商业计划书 中国电信福建分公司 2009年1月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc205574735 1、 摘要 PAGEREF _Toc205574735 \h 2 HYPERLINK \l _Toc205574736 2、 市场分析 PAGEREF _Toc205574736 \h 2 HYPERLINK \l _Toc205574737 2.1 业务背景 PAGEREF _Toc205574737 \h 2 HYPERLINK \l _Toc205574738 2.2 市场现状 PAGEREF _Toc205574738 \h 3 HYPERLINK \l _Toc205574739 2.3 市场竞争分析 PAGEREF _Toc205574739 \h 5 HYPERLINK \l _Toc205574740 2.4 产品对现有业务的影响 PAGEREF _Toc205574740 \h 6 HYPERLINK \l _Toc205574742 3、 业务能力分析和项目价值评估 PAGEREF _Toc205574742 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205574743 3.1 中国电信业务能力分析 PAGEREF _Toc205574743 \h 7 HYPERLINK \l _Toc205574744 3.2 项目价值评估和效益分析 PAGEREF _Toc205574744 \h 8 HYPERLINK \l _Toc205574745 4、 业务定位与经营策略 PAGEREF _Toc205574745 \h 10 HYPERLINK \l _Toc205574746 4.1 目标市场描述 PAGEREF _Toc205574746 \h 10 HYPERLINK \l _Toc205574747 4.2 产品定位设计 PAGEREF _Toc205574747 \h 10 HYPERLINK \l _Toc205574748 4.3 经营模式和策略 PAGEREF _Toc205574748 \h 11 HYPERLINK \l _Toc205574750 4.5 业务发展计划 PAGEREF _Toc205574750 \h 14 HYPERLINK \l _Toc205574751 5、 对网络支撑和业务支撑的需求 PAGEREF _Toc205574751 \h 15 HYPERLINK \l _Toc205574752 6、 风险因素及其对策 PAGEREF _Toc205574752 \h 15 HYPERLINK \l _Toc205574753 7、 结论及建议 PAGEREF _Toc205574753 \h 15 摘要 在当今信息化的时代背景下，越来越多的企业认识到企业信息化对企业的经营与管理所起到的巨大推动力，它能够提升企业运转效率，大大降低企业运行成本，是企业经营管理效益的“倍增器”。 “企信宝”产品套装正是基于中小企业信息化的需求，研发的一套通用信息化管理产品，企业可以根据自身的个性化需求，定制产品套装中的不同产品。另外，“企信宝”产品设备能够在各种恶劣环境下保持稳定运行，用于满足企业信息化广泛的应用需求，并且拥有多种配置，以支持电源断电保护、系统运行监控、短信告警等一系列的系统保护等功能。 市场分析 业务背景 软件产业已经成为当前发达国家和发展中国家竞相发展的核心产业，是新世纪综合国力竞争的重要产业领域之一。目前我国的软件技术和软件产业正处于需求迅速增长时期，尤其是很多中小企业对信息化的需求，使得“小而实用”的信息化产品在市场上得到很大的青睐。新东网公司拥有很强的技术优势，借助中国电信庞大的营销网络，共同推广“企信宝”产品必定会为双方都带来巨大的收益。 市场现状 1)信息化意识淡薄 多数中小企业在管理方式上仍停留在传统的经营管理模式上，一部分企业认识表面化，将企业信息化简单地理解为拥有电脑、建立财务管理系统或建立网站、网页。有一部分中小企业对自己的网站名称、内容、给企业带来的好处等并不了解，网站内容更新不及时，反映了信息化建设流于形式，存在程序化或者表面化问题，信息化的投入并没有发挥应有的效用。 2)资金缺乏和资金投入使用不合理 资金短缺是中小企业的普遍困难。根据数据统计：15%的中小企业认为资金不足是信息化建设中的障碍，这一点也可以通过信息化建设的承受能力体现;64%的企业其信息化承受能力在10万元以下(见图1)，一定程度上反映了企业资金不足的状况。在资金缺乏的情况，中小企业对于有限资金的合理使用都比较