- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
菏泽职业学院.doc
菏泽职业学院
招标采购工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范学院的招标采购工作,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规,结合学院实际情况,制定本办法。
第二条 本办法所称采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。
本办法所称货物,是指各种形态和种类的物品,包括材料、燃料、设备、产品、图书、教材等。
本办法所称工程,是指安装工程,包括有关设备、设施的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮以及绿化工程等。
本办法所称服务,指除货物和工程外的其他采购对象。
第三条 所有采购项目必须报政府主管部门审批,根据政府主管部门要求,确定具体招标采购办法,凡是符合招标采购的项目,必须实行招标采购,遵循公开、公平、公正和诚实守信原则。
第四条 学院招标采购工作严格实行回避制度。在招标采购活动中,招标采购人员及相关人员与商家(指提供货物、工程和服务的法人、组织或者自然人)有利害关系的,必须回避。商家认为招标采购相关人员与其他商家有利害关系的,可以申请让其回避。
前款所称相关人员,包括招标采购中评标专家小组的成员、竞争性谈判采购中谈判小组的成员、询价采购中询价小组的成员等。
第五条 招标采购项目,需在学院批准预算和经费落实后方可实施;事先需要项目主管单位组织论证报审的,应当预先完成论证及报审手续。
第二章 组织机构及职责
第六条 学院成立招标采购工作领导小组,由院领导任组长,分管院领导任副组长,成员单位由基本单位和参与单位构成。基本单位为后勤管理处、财务处、纪委、工会等,参与单位为采购项目申请部门以及项目内容涉及的相关单位。成员单位主要负责人(或委派人员)和外聘专家共同组成招标工作组及采购小组具体实施招标采购工作。领导小组下设办公室,办公室设在后勤管理处,后勤管理处处长兼任办公室主任。
招标采购工作领导小组主要职责:
(一)贯彻执行国家及省市有关招投标方面的法律法规和政策,全面负责学院采购与招标工作并监督执行。
(二)审议学院招标与采购工作的规章制度及实施办法。
(三)招标工作实施前置职责,各项目申请单位对项目参数及可行性组织相关专家及专业人员分析论证,提出投标资格要求,并向办公室提供可行性报告。办公室组织对投标单位资格审查并通报领导小组招标成员单位。
(四)审议学院各部门提报的项目立项报告、采购计划和资金预算。
(五)讨论、审定重大项目的招标、采购工作。
(六)审定应招标而因特殊情况无法实施招标的项目。
(七)审定单一来源和跟标采购项目。
(八)讨论、决定因工作需要必须指定唯一(品牌或型号)产品的采购业务。
(九)管理和监督招标采购的全过程。
(十)处理学院招标采购中的投诉事宜。
(十一)研究决定招标工作的其它重要事项。
第七条 招标工作组职责
(一)在学院采购招标工作领导小组的领导下对学校各类项目的招标工作进行统一管理,负责学校招标工作的具体实施及招标活动中相关业务工作。
(二)拟定项目招标工作计划及招标方式,制定《招标工作方案》,报招标工作领导小组审核,组长签字批准后按规定程序发布招标公告信息,并组织实施。
(三)组织审查投标人资格,确定投标人名单。
(四)组建评标专家小组,组织开标、评标、定标。
(五)组织专业技术人员、纪检监察人员对投标人及其业绩进行实地考察。
(六)发出或委托发出中标通知书。
(七)负责招标资料的整理、立卷归档。
(八)组织合同履行后的验收、审核等工作。
(九)完成学院招标采购工作领导小组交办的其它事项。
第三章 采购操作流程
第八条 采购项目立项申报
项目申报相关单位必须提前一个学期(半年)将经院领导签字批准的采购明细提交学院招标采购工作领导小组,内容包括需采购的名称、数量、规格、型号等技术参数和其它要求,需论证的项目同时要提交项目论证报告。具体程序为:
(一)凡需采购的项目首先要由各申请部门填写《采购项目申请表》,并附采购项目的详细参数、指标及经市场调查后的采购预算。
(二)学院分管领导审核把关并签署意见。
(三)将分管领导签署意见后的《采购项目申请表》及附件呈报学院主要领导审核签批。
(四)学院主要领导签署同意采购的申请及预算后,提交招标采购领导小组进入技术环节的审核把关。
第九条 采购项目审核把关
采购项目提交领导小组后,由领导小组指定招标工作组组织审核把关,并提出审核意见,修订采购方案。审核内容为:
(一)需求审核,主要审核申报采购的物品、服务的档次、质量、规格等是否真正符合我院实际需要。
(二)学院库存中和现有资源中有没有替代物,有替代物者建议放弃采购。
(三)采购物品的性能、参数、指标、质量标准的审核。
(四)市场价格调查,以调查结果确定预算价格和审核招标
文档评论(0)