萧山南方医院商业计划书.ppt

杭州南方医院 商业计划书 目录 建设一家有专科特色的三乙综合性智能化医院，集医、教、预、研为一体的医学医疗机构 重点科室：呼吸、心血管、肝病、老年病、肿瘤、疼痛、骨科、妇产科 性 质：营利性民营医院 规 模：床位800张（可达912张） 项目定位 建筑概况 医院位于萧山临浦核心区 总面积为46467.5平方米 地上面积33907.5平方米 地下面积12560平方米 扩建后总建筑面积51117.7平方米 地上面积37102.2平方米 地下面积13200.3平方米 地理位置 全镇总面积42.48平方公里，下辖21个行政村、12个居民社区 萧山第三人民医院 杭州南方医院 方圆三公里镇核心圈生活在这里人员超过10万 方圆五公里范围内缺少医院 分布一些诊所 临浦卫生院 医院的选址分析 从杭州整个医疗服务半径分析，杭州萧山南部的医疗市场布局是唯一非常薄弱的区域，只有萧山临浦的一个老医院 是杭金衢高速的必经之地 人口总数：临浦镇人口12万，周边镇区域人口共计40万 疾病分布：各类常见病、老年病为主流 年龄分布：老龄化趋势显著（现有养老及康复床位不到老年人口的0.8%） 当地竞争对手分析 少、弱 杭州市萧山区第三人民医院 医院以内科为主，外科、妇科、儿科力量薄弱，设备简陋 重点学科不突出 科室不齐全：无老年病科，无康复科，无妇科vip病房，无呼吸支持病房，抢救、ICU不完善，缺乏比较先进高端的诊疗技术，如：肿瘤早期诊断的筛选 影像和生化检验技术薄弱：B超满足不了病人的需求，缺乏高端的B超检查 二级甲等综合性医院 占地面积26000平方米，建筑面积36144平方米，核定床位280张，实际开放床位460张 职工550人，高级专业技术人员61人，中级专业技术人员143人 2014年收入19332.95万元，比去年同期增长1698.93万元 床位明显不足 按照《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020）》，提出到2020年每千常住人口医疗卫生机构床位要在6张 以临浦12万人口计，需要720张床位，目前当地有床位420张，没有满足需求 按临浦及其周边8个镇共40万人口，则需要2400张床位 目录 筹建团队 一、医院管理 梁伟峰、张国祥、施长友 二、营造医院新理念 张丰毅、王建强 三、物产、当地政策处理 王国明 四、市场部 闵昕、肖辉 管理运营团队 团队核心成员拥有多年经营大型三甲医院的经验，且精通民营医院的运营和医务人员的绩效考核体系 团队核心成员长年服务于大型医院，参与过政策制定、医学理论编写，能精准把国家医疗政策 团队核心成员具有良好的社会资源与广泛的人脉，可保障加快运营医院成功 核心管理团队 教授 主任医师 博士生导师 浙江省医学会肝病学分会 委员浙江省感染病医师协会 委员浙江省性病艾滋病防治协会 副秘书长浙江省性病艾滋病防治协会 临床学组组长浙江省免疫学会感染疫学分会 副主任委员浙江省中西医结合学会肝病专业委员会 委员 中华医学会感染病学会委员会肾综合征出血热学组 委员 中华医学会微生物学与免疫学分会细菌L型学组 副组长 现为：浙医一院嵊州市新医院 副院长 国家传染病诊治重点实验室 副主任 浙江大学医学院附属第一医院传染病科 副主任 历任：杭州市儿童医院 副院长 杭州市第六人民医院 副院长 杭州市第十人民医院 副院长  发表：论文60多篇，Lancet、NEJM、CID… 承担：国家十一五、十二五课题、国家基金等。 核心管理团队 浙江省药学会兼职教授 现任：杭州爱徳医院名誉院长 杭州市一医院非典医院院长 杭州市一医院呼吸内科专家、主任医师、教授 省、市医疗事故鉴定委员会专家，省、市非典专家 曾任：杭州万承志堂医院院长 中华医学会杭州呼吸学会主任委员（筹） 杭州爱徳医院业务院长、经营院长、大内科主任 医学分类词典编委 浙江临床医学杂志编委 杭州市医疗事故鉴定委员会专家、专家组组长 获杭州巿优秀新技术、新产品三等奖 发表国家级论文50余篇 成功案例-杭州爱德医院 张國祥任院长前 2010年： 年总收入才500万元 住院病人30余人 负债3个多亿 无力支付职工工资 药物釆购上医药公司黑名单 医疗事件频频发生┉ 张國祥任院长后 增设28个科室 核心管理团体 杭州卫生学校校长 杭州五云山疗养院 院长 杭州市第六医院集团 党委书记副院长纪委书记 杭州市第六医院 杭州市儿童医院 杭州市西溪医院 杭州爱德医院