心理咨询系列讲座之七:团体心理咨询PPT课件.pptVIP

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二、 团体咨询前的筹划与准备 团体方案的确定 团体的构成 (一) 团体方案的确定 恰当的团体咨询方案是团体心理咨询顺利进行的有效保证。 确定团体方案要考虑的九个方面的工作 1、确定团体目标 第一类:以开发心理潜能,促进人格成长,增进心理健康为目标; 第二类:以敏感性训练为目标; 第三类:治疗目标。 团体咨询的目标可以看成是团体成员参加团体的期望,也隐含着团体领导者的期望和目的。 2、明确组长 组长是团体咨询的关键。团体方案应明确是一个组长还是两个甚至多个组长协同领导;他们的基本经验和训练背景以及团体实践经验等相关基本资料。 3、确定咨询对象 咨询对象根据团体目标来确定,团体成员的特点直接影响团体方案和活动的设计。因此团体方案应明确招募团体成员的类型、来源、人数、招募与甄选方式。成员的类型包括性别、年龄、身份、问题性质等。 4、团体的大小与类型 团体规模与团体效果存在直接关系。规模过小,压力大,组员之间的交互作用欠缺;团体规模过大,组长又难以关注每一个成员,成员之间沟通不易,团体凝聚力难以建立,并且导致成员缺乏足够的交流时间,致使在探讨原因、处理问题、学习技能时流于草率、片面、表面,而影响活动的效果。一般而言,团体的大小可以根据成员的年龄及背景、领导者的经验以及能力、团体的性质与类型、成员问题的类型等因素来确定。一般在5-10人范围内。 团体的类型主要需要考虑采用什么咨询方法,采用开放式团体还是封闭式团体,同质性团体还是异质性团体,以及是结构式还是非结构式团体。 5、聚会时间与频度 聚会时间涉及总的聚会次数,每次聚会的具体时间安排、每次聚会的时间长度等。聚会频度指每次聚会的间隔,是一周几次还是一周一次或多周一次。 6、聚会场所 理想的团体聚会场所必须具备的条件是自由、舒适、安全,没有不必要的骚扰、保护隐私及有足够的活动空间。 7、活动计划 团体方案的设计还应包括每一次团体聚会的活动计划。包括开始阶段的热身活动、中间阶段的核心活动和结束阶段的活动。 8、评估方法 一般而言,团体评估包括过程与结果评估、团体互动状况与个别成员评估、所采用的评估方法或工具及预定评估的时间等。 9、物质预算 团体活动中要用到的财、物的预算。 (二)团体的构成 团体由组员和组长组成,团体成员的确定非常重要。团体咨询效果与团体成员的构成密切相关,因此成员的选择必须慎重。同时成员最好是自愿参加,以保证效果。对非自愿的组员,组长要做一些特别的工作吸引组员由非自愿变成喜欢团体咨询。 1、团体的组合 团体的组合涉及成员的招募,组员的确定,及订立团体契约。 招募方式:一是自愿报名;二是咨询师建议报名;三是他人推荐介绍。 团体成员的条件: (1)自愿报名参加,并怀有改变自我和发展自我的强烈愿望; (2)愿意与他人交流,并具有与他人交流的能力; (3)能坚持参加团体活动全程,并遵守团体的各项规则。 契约是团体成员与团体领导者的协议,主要为了引导团体成员达到团体目标。契约规定了团体成员的权利与责任。 2、组员筛选的标准 要让合适的人在合适的时间参加一个合适的团体。筛选要留意这样一些因素:包括性别、年龄、教育程度、智力、以前的团体经验、精神及健康状况、家庭情况、犯罪记录、种族、组员之间的关系等。 3、组员筛选的方法 ⑴面谈:面谈法是团体领导者与申请者一对一交流。 面谈的意义(价值): ①组长可以很有效地做出评估;②组长有机会和组员个别接触,增加了解,缓和害怕和担忧的情绪;③组长可在筛选面谈中预先向申请者说明团体的目标、规则、内容、运作以及对参加者的要求和期望等,也可使申请者对在团体中可能会有的遭遇和收获有所了解。 ⑵心理测验:心理测验可以利用测评结果评价申请者是否适合参加团体。 心理测验的关注点: ①成员与其他人能否建立深入而良好的关系,包括是否有被人喜欢的倾向,自己是否喜欢他人或关心朋友; ②个人对权力的态度,包括自己如何接受权力或使用权力,对领袖的看法和服从的程度。 ③个人坚持自己原则的程度,包括在公开场合如团体聚会时能否坚

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