财务部新年工作计划(共11篇.docx

财务部新年工作计划（共11篇 篇一：成本会计上半年工作总结 成本会计工作总结及计划 首先总结完成的工作： 1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生 产订单情况检查通报、对 物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及 转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日 常其他各项需要财务成本会计完成的工作； 2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中 心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、 心各部门预算提报情况检查通报、 月度收入预算汇总、 度费用预算汇总表等的编制； 3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点 结果进行抽查并落实差异原因; 4、月末结账：下月费用、作业量计划维护进sap系统, 下月标准成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分 摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价 格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料 分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类 等； 5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总 表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、 人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负 债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报; 6、 7、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；外部 审计需要提供的资料搜集、报送。到职成本会计五个月来, 每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能 做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会 计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之 处: 1、报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差，需 要科长检查指正; 2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生 产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终 没有大的进步。 分析原因可能主要有二： 1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识 匮乏，不能提出降低机物料消耗等降成本的有效措施； 2、对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响 物料采购成本的内外部因素，进而推动降成本； 3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中 发掘问题。 针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力 将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实 处： 1、 从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确； 2、 多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生 产过程中发现降低成本的方法措施； 3、 加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成 本相关的问题； 4、 不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作 及职业规划，紧随时代发展的步伐； 5、 经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新 工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的 意义最大化。 最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请 求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎 接我们辉煌的未来！ 篇二：成本会计教学计划 成本会计教学计划 9 课程简介《成本会计》是根据企业生产经营过程中发 生的各种费用，通过一系列的方法进行归集、分配，从而 计算出完工产品的总成本和单位成本，为企业进行成本管 理、计算损益提供真实、准确的成本信息。另外，根据提 供的成本信息编制成本计划、成本报表，同时进行成本控 制和成本分析，为企业降低成本、提高经济效益服务。 本课程将全面介绍成本会计的基本理论以及成本计算、 成本控制和成本分析的方法，包括四编二十五章内容：第 Ml一编为总论，包括成本的涵义分类和作用、成本会计的发 展及其职能和种类、成本会计的基础工作和工作组织等三 章内容；第二编为成本核算，包括产品成本核算概述、要 素费用的归集和分配、辅助生产成本与制造费用的核算、 生产损失的核算、在产品和产成品成本的核算、产品成本 计算方法概述、成本计算品种法、成本计算分批法、成本 计算分步法、成本计算分类法、作业成本计算与倒推成本 法和期间费用的核算等十三章内容；第三编为成本计划和 成本控制，包括成本计划、成本控制等三章内容；第四编 是成本报表、成本分析和成本考核，包括成本报表、成本 分析概述、产品成本分析、技术经济指标对成本影响的分 析、成本效益分析和成本考核等六章内容。？教学目标 Ml 成本会计是通过成本计算工作，计算出产品的总成本 和单位成本，为企业生产经营管理提供准确的成本信息， 以便于进行成本预测、决策、控制、分析和考核的一种管 理方法。通过本课程的学习，使学生掌握成本会计的基本 理论和方法，能根据企业生产经营过程中发生的各种费用 进行归集、分配后，采用适当的方法计算出完工产品和在 产品成本；通过成本核算所提供的信息能进行有效的成本 控制、编制成本会计报表、进行成本分析和考核，为企业 降低成本、提高经济效益服务。？ ?预修课程 中级财务会计