论公司治理框架下的会计政策选择.docx

论公司治理框架下的会计政策选择 电集体经济?财务管理 论公司治理框架下的会计政策选择 公司治理是一组规范公司相关各方 的贵、权、利的制度安排?是现代企业中最 II??要的制度架构，它包括公司经理层?1!! 1)1会，股东和其他利i!l相关者之间的一整 套关系。 会、十政策指企业根据特定主体的环 境?为i占到全计目标，在会计处理上所边 择的能反映企业财#状况、经营成果和现 金梳量的会tt程序和方法。 合?？ 政策边排权是经营者的一种控 制权.会讨信息与会计政策是密不可分 的。会计信息由管理当局提供?合计政策 选择权由管到当局行使.在仕司治理 会t剖1政策丿占持权衰现为经营者控制权的 啷分。 -、我国上市公司治理框架下会计政 策选择的现状 2lt;X16年的新会计准则在某些方面将 会遇制上门??公司的利润操纵行为，而有些 准则可能扩大上市公司利润操纵的空ral o (-)耐准则在品种程度土可以遏制 上市如叩;司的利润操队行为 新会计准则充分二号i虑了我国上市公 司特殊的经济环境和会讨环挠?在若干 具体准则中，较多地压缩了会tt政策和 会讨佑亨1的地择项目，限制了上rl??公司 利润调节的空间范阻?主要表现在以下 儿个方面e 1取消存货计价的后进先岀法使利 用存货调节和1润的手段失丑，存货计价方 ??李方一 法的选择对当期利润的影响具体体现在 存童的价格鼓动上?当存货价格处于上涨 时期?采用后进先出法，将最高价格的材 料入账，使当期成本费用上升，减少当期 利润.新会计准则取消了；后迸先t岀II法 这一核算万法的变动将使企业利用变吏 存货计价万法來调节当刷利润水平的惯 用手段不能再被使用?但!所有企业的当W1 存货括费?都是以实际的历且成本材价? 而没有人为调节因素； 2资产减｛t［准备不可转回，堵住上市 公4利润操纵的主渠道。孜国新准则明确 规定资产减ili损失一经确认?在以后合 讨期间不得转冋。新准则的颁布实施将有 效地遏制上11??公司利用戒值准备调节利 事拔豆 #0379;族.#039;l:l#039;J.且#03〈9;被归；；；；...只 妇#039;步、品;被M拔；；；涉3?1;J?？?~被汩占主B被3:1;J. i只妇 #03〈9;步;品;被M拔且#039;族主B被3:1;J. i只妇#03〈9;步;品;被M拔且 #039;族主B被3:1;J. i只妇#039;步；品；被M拔且#03〈9;族主 3;/3#03〈9;1 可持续发展指标的管理，通过提高数据的 敏感度、及吋捕捉市场信息，提高财务预 测能力培持公司的核心竞争优势，以财 #指标带动非财务指标?体现短期经营目 标和长期发展目标相结合。 （二）咀服务企业精匍化管理为R标 实施全面预算管理，以服务企业精 细化管理为口标?实现企业内部资源的 优化配置?构也军统化、战略化、人木化 为一体的现代企业管理模式，提高企业 管理水平。一是.企业要从且体层面边行 预算控制，加强上级对下级资源的统筹 能力，集中整合由源，形成有敛古力应对 市场竞争.增强分析和管控能力，对企业 各项主岀项目性质、发生原因进行深层 次分析。3号虑资源投入与产牛效益的比 率?强化成本费用的顶算管理。紧害i阻挠 企业发展战略?注重发挥顶算政策的导 向作用，提高成本意识和效益意识，引导 资源合理配置，提高贵源使用效率?二是 推行预算信息化管理手段.作为一种精 细化的财卦管理和控制方法企业应加 .k预算管理系统建由工作?优化企业运 行流程，促进企业战略分解落实、经营目 标的过程管控.在预算信息化执行过程 中.以主动控制为重点.细化企业各预算 管理部门的控制指标，根据企业内部的 业卦分工、责任及权限.边行贷权相1兀配 的适当的系统授权控制，如常规性主Hi 项目?由预算指标来控制? lk时发现顶算 执行的问题和环节，分析原因，确保信息 传道畅通?提高悄报反馈m效?促进内部 管理规范化和科学化?充分发挥全面预 算管理的作用。 （三）克分在挥绩最幸植的激励作用 锁效考核是科学评价企业经营业绩 的主要依据，是引导企业经营管理的?指 挥棒；?为切实发挥锁效带核的激励和约 束作用 通过充分调动企业员工的积极 性?实现从;要我干向M我要干#03〈9;转变。一 是明确绩效与核指标，以重点突出、责任 清晰的苟核方式?建立经营指标与管理指 标相结合的锁效寿核体系?把全面预算管 理目标层层分解.以各部门可控活动为主 要内容，设置关键业绩的具体指标，确定 整体目标与责任部门目标协同的量化带 核指标?突出母核导向、整体价值导向?考 核结果要与企业战略发展的成效切实挂 起钩来，使那些对整体贡献大的部门在苟 核中脱颐而出.旨在进一步增强企业的统 筹能力。二是提升激励效果。以人为本?注 重人力置源管理，激励:If调动员工的积极 性。在方式上，可以