- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 孩子 爱人 同事和朋友 班主任? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 打预防针 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 潜能与方法不匹配激励法 成功故事激励法 实现梦想激励法 男子汉激励法 拼搏精神激励法 潜力股激励法 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 最后激励(学生) 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 其它学员成功故事激励法。 每犯一个错误都要付出代价。 输了分数,不能输了精神。 内疚激励法。 孩子埋怨激励法。 投资激励法。? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 最后激励(家长) 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 送客礼仪 避免和大班的招生人员接确。? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 交款与送客 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 完善客户电子档案 下排课单 制定跟踪策略? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 总结客户资料 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 哪里做得很好? 哪里还能做得更好?? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 谈单回顾 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 体现出协议的合理性,及约束力,充分解释清楚各条款项? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 注意 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 签订辅导协议 违约条款 退费项的解释? 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 例子 The End Thank You! 名字UMS * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 建立亲和力 判断消费能力 判断决策人 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 寒暄 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 建立亲和力 自我介绍 关心 赞扬 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 判断消费能力 谈交通 谈忙不忙 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 判断决策人 谁管孩子 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 四种方式 目的 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 主动获取信息 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 四种方式 填写来访者登记表 眼----观察 听----倾听 问----提问 感----感觉 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 目的 寻找购买诱因 判断购买能力 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 主动获取信息 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 打击的对象 打击的手法 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 打击竞争对手? 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 ?打击的对象 学校的班主任和任课教师 其它补课班的老师 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 ?打击的手法 对比式打击 利用第三者打击 刨根问底式打击 分析测评报告 安排个性化测评 简单沟通学员情况 提出解决方案 制定课时计划 签订辅导协议 当面咨询的基本流程 准备/熟悉咨询预案 简单沟通学员情况 分析家长类型 分
您可能关注的文档
最近下载
- 自然辩证法-考试题库.doc
- 妇产科会阴擦洗冲洗护理技术.pptx
- 工程安全应急与响应预案.docx VIP
- Roland罗兰乐器JUNO-Gi 带数字录音功能的便携合成器JUNO-Gi Workshop 04 Realtime Control in the JUNO-Gi支持文档.pdf
- 《压疮压力性损伤的预防和治疗临床实践指南》解读.docx VIP
- 无热吸附式干燥机.doc
- 超星网课《中国古典小说巅峰-四大名著鉴赏》超星尔雅答案2023章节测验答案.doc
- 颊针疗法(基础篇).pptx
- 班会育人-心理健康课件——家校社协同育人,共创美好未来.pptx
- 同桌小伙伴(教学设计)-2024-2025学年岭美版(2024)美术一年级上册.docx VIP
文档评论(0)