公司规章制度管理办法.doc

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 18 *******有限公司规章制度管理办法~ 第一章 总 则 第一条 为规范****有限公司（以下简称“公司”）规章制（简称“规章”)管理工作，根据《****有限公司规章制度管理规定》的要求，制定本办法。 第二条 公司各部门、具有公司管理职能的部门的规章制度管理工作，适用本办法。 第三条本办法所称“规章制度”是指公司各部门、具有公司管理职能的部门按照 规定程序制定的各类规范经营管理行为的具有长期普遍约束力的规范性文件(也称为公司级规章制度)。分为管理和技术两类，本办法的规章制度不包括标准、其他应用公文(如具有指令性的单行规定、批复、通知等文件)和公司各级党群组织的规范性文件。 第四条规章制度的管理与制定应当遵守以下原则: (一) 坚持合法、合规的原则，遵守国家法律法规及上级规范性文件; (二) 坚持民主、科学的原则，科学设计制度规范，严格履行规章制度的管理程序; (三) 坚持继承与创新相结合的原则，继承总结以往规章制度建设的经验教训，借鉴其它公司规章制度建设的先进经验，保持规章的延续性、先进性; (四 )坚持制定与实施并重的原则，在高度重视规章制度制定的同时，采取有力措施 施，狠抓规章制度的实施，增强规章的执行力: (五) 坚持完整、简明、易行的原则,规章内容要涵盖所有管理事项，同时要简洁 明了，可操作性强。 第二章 管理权限和效力等级 第五条公司规章制度管理实行统一归口，分级管理，分工负责管理体制。 第六条企管部负责公司规章制度的综合管理工作，其主要职责是: (一)制订、修订用于规范制度管理的制度或方法，并组织实施; (二)设计规章制度体系,编制建设规划、计划,并组织实施: (三)审核公司级各项规章制度草案，指导主责部门组织传签或审议等事宜，并负责网上“制度汇编”的发布与更新； (四)组织或参与公司重要规章制度的论证和起草工作； (五)组织有关部门对规章制度实施进行监督检查，并对制度冲突进行协调处理； (六)指导公司各部门、具有公司管理职能的部门规章制度的管理工作。 第七条 公司各部门、真有公司管理职能的部门负责本部门职责范围内的有关规章 的制、修订工作(以公司人事处划分的职责范围为准)。 第八条 凡超越权限制定的规章制度视为无效矿情节严重的，由审计、监察部门给予有关部门责任人相应行政处分。 第九条 公司级规章制度的效力等级按照从高到低划分为三个等级，依次为公司基 本规章制度、公司各部门制定的有关制度、具有公司管理职能的部门制定的有关制度。 下一等级规章制度不得与上一等级规章制度相抵触。 第三章 制定与颁布程序 第十条公司级规章制度的制定应按照立项、起草、审核、审议、颁布的程序进行。 第一节 立项和起草 第十一条公司各部门、具有公司管理职能的部门负责本部门职责杈限范围内的规章制度的立项和起草工作。 公司级规章制度的立项和起草由相关部门(部门)根据职责权限范围,结合业务管 理需要,在充分论证的基础上，于每年1月底前提出本年度需制定(修订、废止)的规章制度项目，报送企管部。 第十二条 申报规章立项时，应提交书面材料，主要包括以下内容： (一)规章制定计划项目名称及完成时间; (二)规章制定的依据; (三)规章的类别; (四)规章项目需要解决的问题和初步方案; (五)与现行相关规章的关系。 第十三条 企管部根据各部门(部门)的立项申请，按照本办法的要求审查后，编 制公司规章年度制、修订计划。 第十四条 各部门(部门)应按照规章年度制、修订计划，组织规章的起草和报审 工作。 第十五条 执行规章年度制、修订计划，可以根据实际情况实行动态调整，提出调 整的部门应及时将拟调整的项目和理由书面送交企管部，对拟增加的规章项目应当补交 本办法第十二条规定的书面材料。 第十六条 起草规章应成立由起草部门(部门)负责人领导的工作组：对于业务、 职责交叉的具体规章，应由主责部门牵头组织各湘关部门联合起草。 第十七条 起草规章应对规章的调整范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案、 与现有规章的关系等方面进行研究论证。 第十八条 规章应当具备以下基本内容: (一)依据和宗旨; (二)适用范围; (三)管理事项; (四)管理流程; (五)管理部门和职责; (六)违规责任; (七)解释权