供应物流处组织架构.docx

******饮料有限公司 天美来公司级组织架构 董事长总经理 财 务 董事长 总经理 财 务 4人 营销中心 27人 总经办 12人 技术处 23人 供应物流处 15人 质检处 12人 生产处 147 人 设备处 18人 采购计划处 3人 供应物流组织架构图 财务部 财务部 物流班长长 出纳 物流班长长 出纳 费用会计 成本会计 材料会计 办公日耗仓管：1人 办公日耗仓管：1人 叉车工： 3人 统计： 1人 成品仓管：2人 原 辅料仓管： 2人 财务经理岗位职责： 1、严格执行国家财经纪律、地方财经法规和公司的相关规定； 2、负责公司财务部门的日常组织、管理工作； 3、负责组织、制定会计制度与财务核算管理组织体系，并监督执行； 4、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 5、负责组织编制并审核会计年度决算和月、季会计报表工作； 6、负责协调财务预算编制和执行工作中的有关问题、跟踪监控财务预算执行情况； 7、负责公司的资金管理，组织做好材料、备件、低值易耗品、配套件、半成品、工装、固定资产的核算工作，分析流动资金占用情况和资金分配； 8、负责组织财务人员参加财税、金融政策的培训及研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见； 9、负责协调与公司内部各部门之间、公司与金融机构、税务、集团各公司财务等部门的关系； 10、负责公司财务印鉴使用登记和网上银行业务的审核、批复以及货币资金、银行承兑汇票等资金的安全工作； 11、负责审核各类合同的签订，跟踪合同的执行，控制费用预算； 12、负责组织、审核本部门经营分析会的相关资料； 13、负责组织会计档案管理，内部稽核以及本单位的财经纪律检查工作； 14、负责与当地政府和财税部门的接洽工作； 15、负责增值税发票的审核、录入、抄税、报税、认证及进项税、销项税的核对工作； 16、负责管理增值税发票、普通发票的领购、登记、开具、核销、装订； 17、审核会计凭证、报表、帐本的合理、合法性、准确性，相关数据的一致性、帐证相等性、帐帐相等性； 18、负责组织公司KPI年度、月度预算编制以及月度预算分解； 19、负责预算控制。根据公司预算分解制定内各部门预算，对预算执行情况及ＫＰＩ完成情况进行月度绩效确认评价、考核，向公司经营管理层报告并提出改善方案； 20、根据总帐及有关帐户编制年度、月度“资产负债表”、“损益表”和“现金流量表”； ?22、负责财务分析，并组织、提供各种月度经营分析报告资料及改善方案； 23、负责组织、提供销售收入、营业成本、制造、物流、营运资金及其他费用专题性财务分析； 24、负责制度流程体系管理，组织建立、完善商品利益成本管理体系和管理基准，参加财务管理改善的各种活动； 成本会计岗位职责： 1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；??2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效?益；??3、负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，?审查原材料的采购；??4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制?原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票；??5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失?或损坏，按月装订并定期归档；??6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资?产，要分别情况进行不同的处理；??7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类?管理；??8、负责核算企业工资情况；??（1）将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工?资汇总表；按时将工资输入软盘送交主管，经领导审阅后送交出纳员，?以保证工资的及时发放；??（2）根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工?会经费、员工福利费，按列支科目填制记账凭证；??（3）核算个人所得税及其他应扣款项；??9、办理其他与成本计算有关的事项；??10、公证和诚实地履行职责，并做好企业的有关必威体育官网网址工作；??11、完成财务科长安排的其他工作;?　　 费用会计岗位职责： 1、负责接收预算，审核部门费用的原始凭证的合法性及审批手续，确认费用要素和成本中心，记录该项业务，编制会计凭证; ?2、负责费用计划、预算、定额、合同、费用标准的编制，并参与组织对各部门进行培训; 3、负责审核费用借款手续，记录该项业务并交由出纳办理付款业务，各类借款和备用金清理、催收、函证、核对; 4、负责编制相关费用报表