丰田细胞式生产.pdf

封面 书名 版权 前言 目录 第1章 细胞式生产所处的环境 1-1 日本所处的环境 1-2 制造业的周边环境 1-3 生产制造如何灵活适应市场 1-4 生产制造如何灵活适应全球化发展 1-5 细胞式生产发挥的作用 1-6 细胞式生产在全公司活动中的定位 专栏①非英语圈需要什么样的外语能力？ 第2章 细胞式生产的基本理念 2-1 细胞式生产的历史 2-2 细胞式生产的定义（1）细胞式生产线与细胞式 生产体系 2-3 细胞式生产的定义（2）先行文献的各种定义 2-4 细胞式生产的定义（3）细胞式生产与各种生产方 式的关系 2-5 细胞式生产的定义（4）与传送装置流水线相比较 时呈现的特征 2-6 细胞式生产的定义（5）依赖作业人员型生产方 式 2-7 细胞式生产线的作业形态（1）生产线的基本形 状 2-8 细胞式生产线的作业形态（2）单人生产方式 2-9 细胞式生产线的作业形态（3）分割方式、巡回 方式 2-10 细胞式生产线的作业形态（4）选择单人生产还 是分割方式？ 2-11 细胞式生产的理念（1）必须灵活运用人的能力 2-12 细胞式生产的理念（2）细胞式生产的注意事项 2-13 细胞式生产的优点（1）针对变化做出迅速反应 2-14 细胞式生产的优点（2）提高生产率 2-15 细胞式生产的优点（3）削减库存 2-16 细胞式生产的优点（4）提高质量 2-17 细胞式生产的优点（5）提高作业人员的工作 动力 2-18 细胞式生产的缺点 2-19 从生产管理角度看细胞式生产（1）生产的管理 指标 2-20 从生产管理角度看细胞式生产（2）推动与拉动 2-21 从生产管理角度看细胞式生产（3）PQ分析法 2-22 从生产管理角度看细胞式生产（4）缓冲 2-23 从生产管理角度看细胞式生产（5）交付周期 2-24 加工细胞与装配细胞 专栏②从词汇角度理解“细胞式生产” 第3章 细胞式生产线的构建 3-1 细胞式生产线的思路 3-2 细胞式生产线的基本组成要素 3-3 细胞式生产线的推行方法 3-4 工序、设备（1）简易设备 3-5 工序、设备（2）生产线布局 3-6 工序、设备（3）作业人员的行动方向 3-7 工序、设备（4）工作台 3-8 工序、设备（5）缩短工序 3-9 工序、设备（6）着着化 3-10 工序、设备（7）换模换线 3-11 工序、设备（8）防错法 3-12 工序、设备（9）零部件箱 3-13 工具类（1）物料放置场所 3-14 工具类（2）物流中使用的各种工具 3-15 工具类（3）辅助细胞式生产的系统 3-16 作业人员（1）动作与工作的区别 3-17 作业人员（2）什么是标准作业 3-18 作业人员（3）制定标准作业①“各工序能力 表” 3-19 作业人员（4）制定标准作业②“标准作业组合 书” 3-20 作业人员（5）制定标准作业③“标准作业书 ” 3-21 作业人员（6）制定标准作业④“作业指导书 ” 3-22 作业人员（7）作业人员培训 3-23 作业人员（8）时间观测 专栏③也谈“作业人员” 第4章