无线充电市场化路演课件.pptx

奋斗引领专业2018创新开拓无线充电市场化计划书宣讲人：雷爽1项目介绍22市场分析目 录3营销策略CONTENTS4公司战略5财务与融资第一章1项目介绍项目介绍随着现代科技的不断进步与飞速发展，手机已经成为我们生活中必不可少的物品。虽然智能手机功能强大，但是耗电量也是巨大的，那么手机充电的问题也随之而来。本项目主要针对手机、平板电脑等电子产品实现无线充电系统功能的开发、生产及销售。使用无线充电方便快捷、即充即用，且可以延长电子产品电池的续航能力。 无线充电系统对用户有较强的吸引力，伴随着信息化的不断发展，手机、笔记本电脑等电子产品对无线充电系统依赖更加强烈，会对电子行业应用前景带来深远的影响，同时也会给电子产业的发展带来更多的机遇。第二章市场分析2需求分析竞争分析市场调查结果需求分析DEMAND ANALYSIS1、根据官方数据统计，手机CPU每6个月升级一次，而电池容量每10年才翻一番。无线充电技术可以解决很多手机用户都在经历的越来越严重的电池能源缺口问题。2、各种设备的充电器之间存在不兼容性，这样既浪费资源、增加产品的成本，又不利于环保。鉴于诸多的不利因素，对便携式电子产品进行无线充电将是未来发展的必然趋势。3、据统计，中国手机用户已超过10亿，并且将会持续增长。然而，智能手机电池的续航能力急需提高。市场调查根据对北美和欧洲市场调查报告显示，北美与欧洲市场对无线充电产品表现出极大的兴趣，81%的消费者希望多样的电子产品可以同时充电。01为了推广无线充电技术的发展，2008年12月17日，飞利浦电子、德州仪器、国家半导体几大公司携手组建无线电力联盟WPC，共同制定无线充电标准，启用统一标志Qi，以提高不同产品的兼容性。。02市场调查结果无线充电技术备受国际知名手机厂商的重视。除了手机行业以外，目前在开发的无线充电应用市场还包括家具行业、电信行业、汽车行业、玩具行业、消费电子领域。04竞争分析 在国内市场上，深圳，上海一直是电子行业的领先者，也是电子产品的主要生产基地。国外市场上，无线充电器市场主要集中在日本和欧美地区，从2013年下半年开始，英特尔将开始在部分选定的笔记本和智能手机上整合无线充电技术。.国内市场国外市场市场竞争分析从行业竞争角度看，无线电源比有线电源更加方便，可以解决充电器之间接口的不兼容性，从而解决资源浪费的问题。但市场价格也相对较高；从市场竞争角度分析，生产成本低是我国的竞争优势行业和市场环境结论：合理制定无线电源市场价格，改进无线电源加工工艺和技术指标，搞好管理，提高产品质量，并了解竞争者动向及市场动态，有助于本公司获取市场竞争优势。但随着智能设备的增多以及设备功能多样化需求，它的市占率将得到大幅提升。第三章营销策略3销售渠道客户关系管理购买服务网络营销方案销售渠道 线下门店零售商互联网销售消费者 第①种是直接分销方式。将通过线下门店、电话、网络、传真等方式直接接受用户订货，按购货合同或协议书销售；待公司发展进入成熟期后，公司将会开设出口部对国外进行售卖。 第②种是销售给零售商再通过零售商卖给消费者， 第③种是在网络平台上进行销售网络营销方案INTERNET MARKETINGQQ空间利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。微信营销网络营销利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的。微博营销利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播购买服务4、在客户购买过程中,可根据包装上所提供的产品介绍获取到产品信息,其中包括产品的使用方法和注意事项，帮助消费者做到正确使用。1、明确标示每一个电子产品的生产日期和保修期,使消费者购买放心。通过良好的购买服务来扩大用户人群5、为消费者购买的无线充电器等电子产品提供售后服务。3、提供网上订购销售服务、保质承诺，诚意接受消费者的各种建议或意见。2、推广、宣传使用无线充电器的方便快捷，促进消费者了解无线充电器。客户关系管理1、建立客户管理控制体系，收集客户声音与评价2、建立客户关系管理计划：第一次接触，用优质服务标准待客；第一次走后第二次来之前，和他保持联系；第二次到来时，细节处理让他感觉自己是老客户；第二次走后，通过积分制、俱乐部、等手段留住他的人、用真诚和真心留住他的心客户3、利用客户管理提升公司竞争力；如果当你发现产品本身没有任何竞争壁垒和优势可言的时候，你就需要把眼光放在产品之外去建立竞争壁垒和优势，例如营销渠道、客户关系管理第四章公司战略4公司经营理念公司战略公司愿景公司经营理念青春活力专业梦想 本公司以无线充电为主营业务，同时也紧密围绕“充电设备”营造出有着这一主题特色的企业文化。公司要求全体员工以积极饱满的精神面貌投入工作，精益求精，关爱互助,培养出一流企业的工作作风。做的品质第一、顾客至上、自强不息、创新发展的经营理念。我们的团队我们