建设工程施工合同风险控制案例分析报告.ppt

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三、清单的错误或风险转嫁 1、清单工程量的错误 例:清单与计价表工程量不一致的工程。某基坑开挖,清单工程量6000m3,实际工程量8000m3。按照计价表套价后折算,综合单价比实际高。现甲方土方另行分包。 2、风险转嫁 例: 土方外运距离,清单项目特征中要求投标人自行考虑。   工程竣工结算书金额 核对时间 1 500万元以下 从接到竣工结算报告书之日起20天 2 500万元-2000万元 从接到竣工结算书之日起30天 3 2000万元-5000万元 从接到竣工结算书之日起45天 4 5000万元以上 从接到竣工结算书之日起60天 2004《建设工程价款结算暂行办法》第二十三条 建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算核对确认后15天内汇总,送发包人后30天内核对完成。 四、竣工结算时间 工程实例 某工程补充协议 一、质量:乙方严格按照有关标化现场的管理规定、组织好现场文明施工,达到市级文明工地标准,若未达到则罚款10万元予甲方,确保五幢全部优良工程,其中一幢必须达到“金陵杯”,如一幢未拿到,则乙方将赔款20万元予甲方。 二、乙方应精心组织,规范管理、科学安排,确保工期540天。 三、1、本施工标区工程量按实结算,以总价10%下浮(门窗等甲方指定的专业分包不列入下浮范围)。结算采用的计价文件2004年《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》及其费用计算规则,政策性文件调整。(政策性文件截止2006年3月底)) 2、措施费用计价方式如下: 2.1经甲方认可的环境保护费(排污费)按实际发生价计取; 2.2现场安全措施基本费按2%计取; 2.3 临时设施费按1%计取; 2.4 大型机械进退场费按定额80%计取; 2.5 分包配合费按2%计取(电梯工程除外); 2.6 施工排水降水按5万元计取; 其余未提及费用一律不再计取。(模板、脚手架、超高费、垂直运输机械费除外) 3、工程建设材料价格执行《南京市2006年二季度工程建设材料预算指导价》,结算时材料价格不作调整,但甲供材及甲方认为须核价的材料除外。 4、甲供材料见招标文件,结算原则为按甲方指定价格进入投标报价,结算时也按此价格扣回。 5、暂定合同价款中应含有100万元的预留金。 6、工程开工前,乙方将50万打入甲方帐号作为工程保证金。 谢谢大家! 2019 ppt资料 * 欢迎批评指导!! 放映结束! 建设工程施工合同造价条款 风险管理及案例 孙 璐 江苏省建设工程造价管理总站 背景条件 工程量清单计价的实施,市场竞争形成价格 工程招标多采用经评审的合理低价法 建筑行业普遍利润较低 近年来人工工资上涨、材料价格波动、市场竞争激烈 造价条款风险处理的原则 建设工程施工合同 风险管理及案例 施工合同造价条款风险分析 风险管理的一般原理 其他风险因素 工程实例 风险管理 风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”,一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。一个建设中的项目会面临许多不确定性的风险。 施工合同风险管理是指预估施工合同实施过程中的不确定性风险,尽可能在业主和承包商之间进行合理分担,并设法把它们减少到最低程度的一种管理工作.合同风险主要来自于合同条款的不完备或条款的不平等。 风险管理的一般原理 风险管理的过程 风险识别 计划过程 风险应对 措施 风险防范 与控制 控制过程 风险定量 分析 风险管理 计划 风险定性 分析 风险识别的方法 1、头脑风暴法 2、德尔菲法(专家调查法) 3、因果分析法(鱼刺图分析法) 4、核对表(历史资料) 风险评估 1、层次分析法 2、强制评分法 3、专家经验评估法 风险分析 1、定量分析 2、定性分析 风险处置 1、风险回避 2、风险控制 3、风险转移 4、风险保留 99合同范本造价条款及其签订情况分析 一、99合同示范文本中的造价条款分析 99合同示范文本的通用条款共分11章47小节176条,其中: 1、直接对造价做出规定的条款共有27条,占15.3%。 2、需要在专用条款中进行约定的有13条,对应于专用条款的10条。 3、除直接对造价做出规定的条款外,还有隐含价格条款4条,需要在专用条款中增加。 二、对收集整理的有争议的建设工程施工合同中造价条款签订情况进行分析 1、50%左右的工程采用固定单价合同。20%左右的工程采用固定价格合同。 2、缺乏对市场价格风险、变更超出一定幅度范围对工程造价影响的规定。 3、发承包双方的权利和义务的规定不对等。 99合同示范文本

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