2018雇主品牌调研报告-任仕达.PDF

2018雇主品牌调研报告 目录 1 调研概况 2 调研报告 3 行业见解 4 最佳雇主 5 调研数据 6 调研方法 © randstad 2018 | employer brand research 2018, country report china. | 2 调研概况 © randstad 2018 | employer brand research 2018, country report china. | 3 为什么雇主品牌如此重要 50% 80% 候选人表示，即使加薪，他们也不会 企业领导认为，强大的雇主品牌有助于他们招聘优秀员工。当员工为文化而不是为企业本身工作时，员 为声誉不佳的公司服务。 工对企业的感知是极其重要的。招聘者和候选人都将企业文化作为选择企业的重要决定因素之一。此外， 如果企业文化是透明的：候选人就能积极了解企业文化，以确认他们是否适合该企业。 如果候选人在网 拥有优秀品牌的企业收到的简历是普通企业的两倍，并且他们不需要花 站上看到员工的积极反馈和良好的职业体验，他们会更自信地提交简历去面对新的职业发展。 费额外的招聘费用。 96% 62% 88% 87% 80% 认为个人价值观与企业文化的一 千禧一代和少数群体认为，他们 因为喜欢企业文化而加入。 因为不接受企业文化而离职。 候选人在提交申请前会在社交媒体 致性是他们在企业工作的关键因 愿意融入适合他们的企业文化是 上了解企业。 素。 非常重要的。 声誉不佳的企业要多付出10％的 雇佣成本。 © randstad 2018 | employer brand research 2018, country report china. || 4 雇主品牌路线图 回顾现有的雇主品牌： 通过采访员工和领导来了解： 评估竞争对手的人 外部市场分析 雇主品牌故事 他们对该品牌的看法 力资源策略 就业动机和驱动力 外界看法 差距和需要改进的地方 提升公司雇主品牌的详细 分析 企业内部推出雇主品牌 制定雇主品牌战略和创造声誉 创建品牌支柱和员工价值主张 获得员工和领导的反馈 资产