中国南车-湖南衡南职业中等专业学校.PPT

（三）发挥了较大的示范辐射作用，提升了学校品牌 学校融入企业管理理念，全面实施6S管理在省内外职业院校都产生了较大的影响力，进一步提升了学校品牌。 一是为社会培养了一大批职业素养高、动手能力强学生，推动了轨道交通装备行业发展。为推进湖南新型工业化、加快富民强省提供了有力的人才支持。 二是先后有湖南铁路科技职业技术学院、湖南化工职业技术学院、郑州铁路职业技术学院等40余所高职院校来我校考察交流6S管理的构建与实施，为他们推行6S管理提供了有益的借鉴。 二、推行6S管理取得的育人实效 Page ? * 谢 谢！ 打造人才竞争优势，提高南车核心实力。 人力资源子战略作为中国南车战略的重要组成部分，主要阐述以下五个部分内容。 总体思路主要是找准六个定位，加快四个转变，实现根本突破 * 时代的发展，外部环境的不断变化，也要求人力资源子战略要不断的完善和丰富，我们将在CSR大战略的统领下，不断创新，奋力拼搏，为南车的发展尽心竭力。 谢谢大家！ 三、 推行6S的步骤 （一）启动阶段 1、成立推进工作机构 2、宣传6S管理的意义、目的、要点等 3、制定生产实训场所、生活场所、学习场所、办公场所的6S管理标准 （二）实施阶段 建立健全推进6S管理的相关制度，包括检查制度、考核制度、奖励制度等 Page ? * 三、 6S的推行步骤 （三）检查考核阶段 1、日常检查，督促6S管理标准的落实 2、阶段性检查、总结、考核，找出差距，加强整改 3、年度检查、总结、考核，按照有关规定进行奖惩。 （四）持续改进阶段 1、持续改进贯穿于推进6S管理的每一个环节、每一个阶段 2、年度总结考核后，要从深层次提升6S管理，促进良好习惯的养成，实现提高“人的品质”的目标 Page ? * 三、 6S的推行步骤 （五）考核与奖励 1、考核 制定相应的考核办法并组织实施。 2、奖惩 6S管理奖惩要以考核分为依据。评选先进班级、先进寝室、先进个人奖项。 Page ? * 四、推行6S的要领 （一）整理的要领 1、对学习、工作、生活场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的 2、制定“要”和“不要”的判别基准 3、不要物品的清除 4、区分必需品和非必需品，对非必需品进行处理 5、每日循环整理 Page ? * 物品怎么分类、整理 四、推行6S的要领 （二）整顿的要领 1、前一步骤整理的工作要落实 2、需要的物品明确放置场所 3、摆放整齐、有条不紊 4、地板划线定位 5、场所、物品标示 6、制订废弃物处理办法 Page ? * 进行培训和指导 四、推行6S的要领 （三）清扫的要领 1、建立清扫责任区（室内、外） 2、开始一次大清扫 3、每个地方清洗干净 4、调查污染源，予以杜绝或隔离 5、建立清扫基准，作为规范 Page ? * 不断改善和提高 四、推行6S的要领 （四）清洁的要领 1、落实前3S工作 2、制订目视管理的基准 3、制订6S实施办法 4、制订奖惩制度，加强执行 Page ? * 制定详细考核细则并全员贯彻执行 四、推行6S的要领 （五）素养的要领 1、制订服装、工作证、学生证等识别标准 2、制订学院有关规则、规定 3、制订礼仪守则 4、教育训练 5、推动各种激励活动 6、遵守规章制度 7、例行打招呼、礼貌运动 Page ? * 早上好 四、6S的推行要领 ● 素养就是通过教育，使大家养成能遵守所规 定的事的习惯。本意是以4S（整理、整顿、 清扫、清洁）为手段完成基本工作，借以养 成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。 ● 6S活动始于素养，终于素养。 ● 一切活动都靠人，假如人缺乏遵守规则的习惯，或者缺乏自动自发的精神，推行6S易于流于形式，不易持续。 ● 提高素养主要靠平时经常的教育训练，认属学院、参与管理，才能收到效果。 ● 素养的实践始自内心而形之外，由外在的表现再去塑造内心。 Page ? * 四、推行6S的要领 （六）安全的要领 安全就是人身不受到伤害 ，财产不受到损失。 做好安全工作有以下几个方面： 1、建立系统的安全管理体制。建立系统的安 全管理体制，才是具体的安全工作的系统管理 2、重视师生的培训教育。安全最重要的是教育和预防。重视师生的培训教 育，让师生体会到安全的重要性，所以要对师生加强安全方面的教育培训，做 好安全预防工作 Page ? * 安全重于泰山 四、推行6S的要领 3、实行现场巡视。现场巡视