- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、中 心 简 介 中心位于沈阳市沈河区热闹路111号,面积2300m2,管辖大南街道、万莲街道2个街道,共11个社区。 居民:36789户 人口:119299人 儿童:3566人 中心下设五个社区站 新兴社区卫生服务站 勒石社区卫生服务站 莲花社区卫生服务站 大万莲社区卫生服务站 怡静园社区卫生服务站 社 区 卫 生 服 务 站 社 区 卫 生 服 务 站 社 区 卫 生 服 务 站 社 区 卫 生 服 务 站 中心的地理位置 人口流动性大 管理依从性差 社区儿童保健工作的特点 家长工作忙碌 家长文化水平高 (对医生知识要求广而深) 依从性差 社区管理难度大 流动人口多 社区儿童的患病特点 由于社区儿童多,家长不了解定期儿童体检的重要性 忽视对孩子生长发育的监测 对孩子的营养状况不了解 常见以下几种疾病如佝偻病、贫血、锌缺乏等 常住儿童与流动儿童患病率的比较 以上几种疾病的发病率高,肩上的责任更重了 一定把儿童的保健工作做得更好,更实 针对本社区儿童几种发病较高的疾病,我们采取了相应的具体措施 三、儿童保健规范化管理的开展 (一)管理流程图 (二)管理规范及特色 本社区儿童的管理范围 儿童纳入常规管理 产后访视 4.2.1体检 疾病筛查 体弱儿专案管理 系统监测 数据统计 管理特色 新生儿由妇保、儿保医生同时访视 儿童预防接种前必须先体检 体检正常方可进行预防接种 通过信息化管理,配合全国儿童预防接种管理信息网络系统的建设工作,规范的完成国家关于儿童预防接种信息管理网络系统建设目标.通过信息化平台在沈阳市实现儿童异地接种,儿童迁入迁出软件中所有的数据 操作都可上传到数据中心,软件从数据中心中的数据保持同步,随时掌握儿童动态接种信息.软件从数据中心下载数据,更新本地数据,使得数据中心可以作为本地数据的远程备份.疾病预防控制中心下载免疫程序,更新本地的免疫程序,有助于免疫程序的统一管理信息时实上传信息化平台 社区儿童的追访 每月与妇保科、预防科核对新生儿数.迁入和流动儿童数 每季度与街道社区居委会、派出所核对新生儿童数 预防保健部的组成 定期核实生育指标 定期核对出生登记 及时掌握流动人口 育龄妇女信息掌握 孕妇学校健康教育 宣传儿童体检的重要性 免费建立儿童保健手册 纳入散居儿童系统管理 进入规范化管理流程 定期举办家长课堂 让家长了解几种多发病常见病的 预防措施 了解常见病疾病对儿童的潜在危害 社区儿童家长宣传 加强宣传儿童保健的重要性 每月到社区讲课一次 社区儿童家长重点宣教 对于个别对儿童保健工作不理解甚至不配合的家长: 上门服务 耐心告知儿童保健的重要性 努力达到社区儿童体检率100% 免费发放疾病预防手册 针对以上几种常见病,我们结合临床 和实际工作,制作疾病预防手册,免费发放给家长 社区儿童中的重点人群 对于家庭困难我们给予减免体检及微量元素检测费用等惠民措施 对于家长工作繁忙的儿童,我们可以根据家长时间预约体检(午休或休息日) 大南中心儿保数据统计(2010年) 全年活产数510人 其中流动新生儿40人 全年访视率97.8% 其中流动新生儿访视率95% 07—10年辖区内社区儿童的管理统计 以上数据显示我中心管辖的社区儿童在逐年增加 加强社区儿童保健的管理利国利民 我们的管理应更加规范,细致,让每一位社区儿童能够健康的成长 有效地提高出生人口的素质,强化宣传教育,以减少出生缺陷和先天残疾的发生为宗旨。广泛开展预防出生缺陷的社会宣传和健康教育活动,实现了社区预防保健的目的。 医务人员技能的提高 孕妇学校的规范化 母婴培训的开展 年龄管理到7岁 次数的增加(1岁前同预防接种次数) 服务项目的增加 预防保健的一体化服务管理使辖区内的常住儿童及流动儿童的建册、体检、预防接种率均达到100% 让我们从儿童抓起,从而减少患有慢性病的危险因素 辽宁省沈阳市沈河区 大南社区卫生服务中心 社区卫生 服务中心 街道办事处 社区 派出所 街道 派出所 社区 社区卫生 服务中心 政府的支持: 整体环境的装修 设备的投入 收支两条线后人员收入的提高 有效组织机构的建立:
您可能关注的文档
最近下载
- 《机械设计基础》课程设计方案.pdf
- 第三届全国新能源汽车关键技术技能大赛决赛-汽车电器维修工(新能源汽车电控系统技术方向)赛项竞赛平台主要设备技术标准(指导版).pdf
- 布病患者的护理课件.pptx VIP
- 2024阿里巴巴淘宝云客服-消费者咨询业务知识题库与答案.docx
- 青州古城景区介绍-青州古城景点PPT.pptx
- 产后骨盆修复培训课件.pptx VIP
- 监控维修工程施工方案.docx
- 江苏省南京市江宁区2023-2024学年四年级上学期期末科学试卷.docx VIP
- 第五章-绿色化学方法.ppt VIP
- 意识形态领域风险隐患排查、突出问题整治、阵地管理提升行动工作方案.docx VIP
文档评论(0)