XX集团读书会活动方案.ppt

《xxxx集团读书会》活动策划方案 前言 为丰富xxxx集团员工的业余文化生活，提升营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动集团企业文化建设，特拟定本活动方案！ 一、活动目的 通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工知识面，提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。 二、活动主题 全员阅读，领悟方法，同享快乐； 润泽经典，濡养心灵，积淀生命。 三、活动时间 读书会分四阶段进行： 第一阶段（1-3月，发动准备阶段），主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。 第二阶段（4-6月，重点实施阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。 第三阶段（7-9月，升级突破阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。 第四阶段（10-12月，总结分享阶段），主要任务是：总结本活动的具体做法（含各部门总结），好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。 四、活动组织 1、建立公司阅读组织机构 由总裁办协助，人资部门发起并执行； 各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、 负责任、具有较强组织能力的员工任职读书组织委员。 设立读书会领导小组 组长：xxxx 副组长：xxxx 组员：xxx 创建读书会实施小组 组长：xxxx 副组长：各中心负责人 组员：xxxx 2、营造氛围 加强读书会环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴或书写创建读书会的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强“书画部门”环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。 3、落实活动 建设部门图书角 各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。 保证阅读时间 保证每天在公司有半小时左右的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于1小时。 明确阅读要求 要求员工：内容可以是摘抄精美词句篇、名言警句、经典著作等。适当写些自己的读书体会。 开展阅读活动 设立“公司读书月”。每年设一个“公司读书月”，结合公司和员工实际，统一由公司组织外出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。） 开设“部门读书会”。各部门每周或两周开展一次“部门读书会”，组织员工展示汇报自己近期的阅读收获。 开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资或者宣传部门按月进行好书推介。有效利用公司或者部门宣传平台，开办读书园地等栏目。 4、落实评价。 读书心得均可向集团编辑部投稿，由人资或者宣传部门统一汇总、推荐交稿。 公司每季度要进行“读书明星”、“书香部门”的评比活动，并给予适当的物质和精神奖励。 公司将把读书会纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。 五、活动要求 加强领导 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提供各方面的支持和保障。 规范管理 公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等，协助人资、宣广部门做好管理工作。 确保落实 各部门要以“内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈”为原则，各中心，各部门、各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求读书活动收到实效。? 六、《xxxx集团读书会》简介及周活动流程 1、《xxxx集团读书会》是什么？ 《xxxx集团读书会》的定义：一群人针对客观材料加以讨论、分享的学习型组织。 读：多用心去接触、了解与吸收。 书：有主题、范围、结构、系统的客观材料。 会：有交流、讨论、目标，并有所领会。 3、《xxxx集团读书会》的特性 自愿性 自发性 自主性 自助性 自由性 4、《xxxx集团读书会》的精神 开放：多元吸收、欢喜接受、不设底线 共读：彼此分享、相互扶持、共同督促、互引借镜 发展：个人具信心、团体成长动力、社群联结善鸣、实践与知识提升 5、《xxxx集团读书会》的内涵 对话自我、对话他人、对话作者 对个人：求知与演练、交流与支持、探索与整合、成长与提升 对企业：促进沟通、增加了解、凝聚共识、提升知能 对大众：广播书香文化、塑造民主