XXXXX公司规章制度和工作流程管理办法.docx

PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - XXXX有限责任公司 规章制度及工作流程管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范XXXX有限责任公司（以下简称“XX公司”）规章制度及工作流程的制定程序，提高规章制度及工作流程的质量和执行力，明确各部门规章制度及工作流程的管理职责，实现依法治企，依规治企，保障XX公司战略目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》《XX公司章程》及有关规定，特制定本办法。 第二条 本办法所称的规章制度是指按照本办法的程序制定，用于规范和保障XX公司经营管理等活动，经XX公司公布具有普遍约束力的规范性文件。 本办法所称的流程是指推进工作事项过程中的流向顺序、各工作环节、步骤及程序，一般情况下，制定的管理规章制度中需包含相关工作流程的内容。 第三条 本办法适用于XX公司制定并发布实施的各类规章制度及工作流程。各全资子公司、控股子公司、授权管理企业（以下简称“各子公司”）根据其章程与实际，可参照执行。 第四条 规章制度及工作流程的制定应遵循以下原则： （一）合规性：规章制度及工作流程应遵守国家宪法、法律、法规和相关的政策及公司章程； （二）系统性：规章制度及工作流程的制定应当具备规划性，内容涵盖各项业务及管理工作的全部环节和所有流程； （三）民主性：规章制度及工作流程的制定需充分征求相关单位的意见，经过专题会讨论，并提交XX决策机构民主讨论决策通过； （四）程序性：规章制度及工作流程在制定与修改时，应当依照本办法规定的权限与程序，进行规章制度的计划、起草、审核、审议、发布和后评价等工作，规章制度配置相应流程的，应同时进行本条规定制定和修改； （五）科学性：规章制度及工作流程与XX公司的业务及管理目标相协调，权责明确，有效规范管理操作、控制风险； （六）操作性：规章制度的条文、流程的内容用语应当准确、简洁，内容应当明确、具体，操作要求、操作流程和环节应当清晰，符合业务实际，保证规章制度及工作流程的可执行性。 第二章 规章制度及工作流程的分类 第五条 本办法规定的规章制度及工作流程分为A类、B类： （一）A类规章制度及工作流程是指XX公司组织管理系统的基本框架以及就XX管理方针和目标、要素作出的规定，具体包括： 1.XX公司章程、董事会议事规则、总经理办公会会议事规则、XX公司“三重一大”决策制度实施办法等需报请XX董事会审议通过或按有关规定需市国资委审批（备案）同意方可实施的规章制度。 2.为规范XX公司战略管理、投资管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、风险管理、业绩考核、法律事务、资产处置、招投标采购、审计、综合管理等需按章程规定报XX董事会审定的基本管理制度。 （二）B类规章制度及工作流程是指除A类规章制度及工作流程以外的规章制度及工作流程。 第六条 XX公司有关党务、纪检监察、工会的规章制度及工作流程不纳入第五条中的分类。 根据重要程度，XX公司有关党务、纪检监察、工会的规章制度及工作流程分为重要规章制度及工作流程、一般性规章制度及工作流程两类。重要规章制度及工作流程由XX公司党委会或XX工会审定，一般性规章制度及工作流程由XX分管领导组织相关部门审议后，报请主要领导签批执行。 第七条 下列形式的文件不属于本办法规定的范畴： （一）转发法律、法规或者其他规范性文件的发文； （二）XX公司就具体事项对有关子公司提出工作要求、对于具体请示给予答复或者回复指导意见以及其他用于解决和办理日常工作事项并非长期适用的各类“通知”、“计划”、“实施方案”等发文。 第三章 管理机构及职责 第八条 XX公司规章制度及工作流程的管理实行“统一标准、分级制定、归口管理、分工负责”机制。 第九条 XX公司办公室是规章制度及工作流程的归口管理部门，在规章制度及工作流程管理方面履行下列职责： （一）负责XX公司规章制度及工作流程的体系建设； （二）负责组织、修订或者参与重要规章制度及工作流程的论证、起草、废除工作； （三）负责制定、修改、解释、废除本部门的规章制度及工作流程； （四）负责审核、会签其他部门制定的规章制度及工作流程； （五）组织或参与有关部门对规章制度及工作流程进行后评价； （六）组织有关部门对规章制度及工作流程的实施进行监督，并协调处理实施过程中的冲突； （七）负责规章制度及工作流程的清理工作，定期组织有关部门对规章制度及工作流程进行整理汇编。 第十条 XX公司各部门依据各自职能，负责规章制度及工作流程的调研、起草、培训、后评价、修订及废除等工作，履行下列职责： （一）从XX公司实际需要出发，根据其职责范围和业务分工提出规章制度及工作流程的制定、修订或废止意见，提出本部门的年度规章制度及工作流程建设计划； （二）按照XX公司规章制度及工作