课件：事故预防与控制.ppt

第一章 绪论 管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他组织的一切活动的指导，它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。??? 管理：是一个决策、控制和创造自组织学习的过程。管理者通过授权、委托并承担社会责任，有效地引导组织成员迎接环境不断出现的新的挑战，持续改进，不断创新，从而在兼顾组织成员个人目标的同时达到组织整体目标。 安全管理：是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护财产不受损失，促使企业改善管理，提高效益，保障企业健康发展 安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故，保证职工的生命安全和健康，保证生产顺利进行。 ? 第一节 安全管理概述 一、管理的定义? 安全含义 1、安全的基本定义 人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患。2、安全的广义与狭义（食品安全、公共安全） 狭义的安全，就是人类的个体与周围的环境的相容性！ 广义的安全则是指人类的生存环境——地球的生态安全！包括来自宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别！3、安全的通俗理解－无危为安，无损为全 安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。4、安全的高度理解 国家安全、民族安全、政治安全、经济安全、文化安全、国际安全、区域安全，还有常见的企业安全等。5、安全的前沿－生态安全、核安全 1 人们对安全的三种认识： 1）安全是指不会发生损失或伤害的一种状态。或者指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 危险：是指易于受到损害或伤害的一种状态 事故：是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 2）安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备或损失或环境危害的条件。 3）安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。 2 安全问题主要体现在三个方面： 经济损失大 社会影响大 影响周期长 有关安全的 几个相关概念 安全生产： 为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 劳动保护：是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。 职业安全卫生（健康）： 职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。 安全性：系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种 品质。“安全”表示系统的“完整”与“稳定”状态,安全性是指系统保持这种状态的能力。安全状态被破坏是因为意外事件的发生,即通常讲的“事故”发生,其特征指 标是人员伤亡、设备财产损失或环境危害的程度。 可靠性：指系统在规定的条件下，在使用期间内实现规定性能的可能程度。“可靠”表示系统性能的“保证”与“可信赖”,可靠性是指系统性能“保证”与“可信赖”的能力。可靠状态被 破坏是因为自身某些能力的下降或消失,即通常讲的出现“故障”,其特征指标是系统某些性能下降或丧失的程度。 可靠性是针对系统的功能而言，可靠性技术的核心是失效分析。 安全性是针对系统损失而言，安全性技术的核心是危险分析。 系统安全(System safety)，定义为在系统寿命周期的所有阶段，以使用效能、时间和成本为约束条件，应用工程和管理的原理，准则和技术，使系统获得最佳的安全性 3.?安全管理与企业管理的关系 ?（1）安全管理是企业管理的一个重要组成部分。安全管理，与企业的生产管理、质量管理等各项管理工作密切关联、互相渗透。 （2）?安全管理的根本目的在于防止伤亡事故的发生，它必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则。 4 管理的基本原则 4.1 　系统论原理。 1. 概念： 1）系统：是指由若干相互联系的、为了达到一定目标而具有独立功能的要素所构成的有机整体。 2）系统原理原则：运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优