魏欣禹《论激励在现代企业人力资源管理中作用》.docVIP

PAGE 1 中文摘要 人力资源管理的核心是激励，激励机制是人力资源管理的重要内容，有效的激励机制的建立和运作是企业成长和发展的关键所在，激励成为企业制度的必然安排。人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。激励是心理学的一个术语，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。企业要想有进一步发展，承待解决的关键问题之一在于企业的人力资源开发、培养和有效利用，而实现人力资源整体效益的提高，必须建立一套完整、有效的激励机制。同时，本文研究了激励在现代企业人力资源管理中的推进作用就有了很好的意义。激励是人力资源管理的一大学问，不同的激励的手段，产生不同的激励效果。强调了调动企业职工的积极性，激发他们的工作热情，有效的拥有和获得人才，并充分发挥他们的专长、最大限度的调动他们的潜能是企业生存发展的关键。 关键词：激励；人力资源管理；推进作用 现代企业 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc12006 中文摘要 PAGEREF _Toc12006 1 HYPERLINK \l _Toc23123 前 言 PAGEREF _Toc23123 4 HYPERLINK \l _Toc25311 第一章 激励的概念及分析 PAGEREF _Toc25311 4 HYPERLINK \l _Toc29554 第二章 激励理论的介绍 PAGEREF _Toc29554 6 HYPERLINK \l _Toc8965 （一） 马斯洛需要层次理论 PAGEREF _Toc8965 6 HYPERLINK \l _Toc4252 （二） ERG理论 PAGEREF _Toc4252 6 HYPERLINK \l _Toc12883 （三） 赫茨伯格双因素理论 PAGEREF _Toc12883 6 HYPERLINK \l _Toc12136 （四） 期望理论 PAGEREF _Toc12136 6 HYPERLINK \l _Toc27755 （五） 强化理论 PAGEREF _Toc27755 7 HYPERLINK \l _Toc18381 （六） 亚当斯公平理论 PAGEREF _Toc18381 7 HYPERLINK \l _Toc12504 第三章 激励在现代企业人力资源管理中的重要性及必要性 PAGEREF _Toc12504 7 HYPERLINK \l _Toc11472 （一） 竞争压力日趋激烈的需要 PAGEREF _Toc11472 7 HYPERLINK \l _Toc22927 （二） 员工的自身素质不断提升的需要 PAGEREF _Toc22927 7 HYPERLINK \l _Toc24463 （三） 吸引和留住优秀人才的需要 PAGEREF _Toc24463 7 HYPERLINK \l _Toc7746 （四） 企业提高绩效的需要 PAGEREF _Toc7746 8 HYPERLINK \l _Toc20413 第四章 现代企业人力资源管理激励机制的现状 PAGEREF _Toc20413 8 HYPERLINK \l _Toc4995 第五章 建立良好的激励机制的重要性 PAGEREF _Toc4995 9 HYPERLINK \l _Toc7361 第六章 建立良好的激励机制的途径 PAGEREF _Toc7361 10 HYPERLINK \l _Toc11209 第七章 建立良好的激励机制要注意方法 PAGEREF _Toc11209 11 HYPERLINK \l _Toc17692 第八章 企业激励方法的选择 PAGEREF _Toc17692 13 HYPERLINK \l _Toc4564 第九章 激励在企业人力资源管理中的作用 PAGEREF _Toc4564 14 HYPERLINK \l _Toc24007 （一） 激励是企业以人为中心管理的核心 PAGEREF _Toc24007 14 HYPERLINK \l _Toc12041 （二） 激励在人力