基于.NET需求分析和解决方案设计_01商务解决方案设计.pptVIP

课程介绍 课程简介 掌握MSF (Microsoft Solution Framework)基本概念和每个过程的内容，以及如何利用Word ,Excel ,Visio ,Project 等文档进行辅助，以实现整个过程 预备知识 了解软件开发周期 熟悉微软 .NET 开发技术 了解 MSF 过程模型 了解对象模型和数据模型的建模 使用过 Visio Professional 2002 课程要求 分为两部分 讲课部分：18 课时，课堂教学 实践部分：18 课时，课程实验 培养目标 本课程主要介绍了微软解决方案模型及各个过程的设计过程及方法。通过对本课程学习，掌握如何在软件开发中理解商务解决方案，设计时如何收集和分析信息和进行解决方案的构思，重点理解开发过程中概念设计的创建，逻辑设计的创建，物理设计的创建，表示层的设计，数据层的设计，设计安全规范，最终能够完成计划阶段，稳定和部署的方案。从而完善软件开发及项目实施的过程 内容概要 商务解决方案设计 UML 多层应用程序模型 收集和分析方案所需信息 商务解决方案中概念设计的创建 商务解决方案中逻辑设计的创建 物理设计的创建 表示层、物理层的设计 利用书中知识点完善软件开发及项目实施的过程 课程中使用的软件 Windows XP Professional 服务包 Service Pack 1 Office XP Professional with Service Packs 1 and 2 Visio 2002 Professional Project 2002 Professional 参考资料 互联网资源 /msf /uml/ /index.html 微软院校 IT 课程 /china/mscourse MSDN 和 TechNet MSDN 站点上包含了大量可供开发人员使用的文档、代码和技巧： / TechNet 站点上包括了 IT 专业人员在规划、部署、运行维护和管理时参看和使用的文档和指南以及技巧： /technet/ 第1章 商务解决方案设计 Microsoft 解决方案框架概述 MSF过程模型的阶段 Adventure Works Cycles案例学习 介绍案例学习：Adventure Works Cycles应用程序 Adventure Works Cycles 应用程序的需求 Microsoft 解决方案框架概述 过程模型 MSF过程模型的工作方式 组织项目团队的方式 MSF 准则 管理平衡的方法 在项目中使用迭代 过程模型 在项目生命周期内，过程模型指导项目的进行顺序 瀑布模型：使用里程碑来界定一个阶段到另一阶段的转变 螺旋模型：用于快速开发和不断完善过程（没有里程碑） MSF过程模型的工作方式 组织项目团队的方式 MSF团队模型定义了六种不同的角色 还能够包括项目发起人、客户、最终用户和运营人员 MSF 准则 风险管理 风险识别 风险分析 风险计划 风险跟踪 风险控制 风险学习 MSF 准则 就绪管理 定义 评估 变更 培训 进度跟踪 评价 MSF 准则 项目管理 项目范围 变更控制 预算、成本控制和时间表 沟通 供应商管理 管理平衡的方法 定义和控制范围 明确项目约束 平衡三要素 建立变更控制 监控项目进展 课堂讨论 管理平衡的方法 在项目中使用迭代 项目以小的增量进行 每一次迭代必须是明确的可交付的 项目团队可以建立基于版本的发布 第1章 商务解决方案设计 Microsoft 解决方案框架概述 MSF过程模型的阶段 Adventure Works Cycles案例学习 介绍案例学习：Adventure Works Cycles应用程序 Adventure Works Cycles 应用程序的需求 MSF过程模型的阶段 构思阶段 描述项目的目标和约束 交付成果 远景/范围文档 项目结构文档 初步的风险评估文档 计划阶段 决定开发内容，如何开发 交付成果 功能规格说明书 主项目计划 开发阶段 创建解决方案 交付成果 源代码 可执行文件 安装脚本 配置设置 稳定阶段 整合、装载和测试方案 交付成果 最终发布 发布注释 性能支持 测试结果和测试工具 部署阶段 部署方案 交付成果 信息系统 文档知识库 加载设定 第1章 商务解决方案设计 Microsoft 解决方案框架概述 MSF过程模型的阶段 Adventure Works Cycles案例学习 介绍案例学习：Adventure Works Cycles应用程序 Adventure Works Cycles 应用程序的需求 Adventure Works Cycles案例学习 学习和分析 Adventure