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宣传会议精神做好上等级工作五分公司根据公司上等级工作推进会的精神及时传达公司会议精神分析当前分公司上等级工作形势提出下一步工作措施确保路线上等级工作扎实推进一奖优罚过考核透明将等级考核与奖励更加透明化让职工更直观的了解上等级工作的要求让管理人员更了解线路的生产营运情况二深入一线加强管理推行线路营运管理记录薄制定管理人员站点签到制度跟踪各线路实际班次情况做好运能调配三以人为本善待职工落实办公室人员上岗制度要求办公室人员身先士卒及时了解各线路职工情况及线路上等级工作的动态便于上等级工作的推行分公司将
宣传会议精神 做好上等级工作
五分公司根据公司上等级工作推进会的精神，及时传达公司会议精神，分析当前分公司上等级工作形势，提出下一步工作措施，确保路线上等级工作扎实推进：
一、奖优罚过，考核透明。
将等级考核与奖励更加透明化，让职工更直观的了解上等级工作的要求，让管理人员更了解线路的生产营运情况。
二、深入一线，加强管理。
推行线路营运管理记录薄，制定管理人员站点签到制度，跟踪各线路实际班次情况，做好运能调配。
三、以人为本，善待职工。
落实办公室人员上岗制度，要求办公室人员身先士卒，及时了解各线路职工情况及线路上等级工作的动态，便于上等级工作的推行。
分公司将以坚决明确的态度认识到上等级
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