厂长自我评价.docx

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厂长自我评价 【篇一:厂长的个人简历模板】 厂长的个人简历模板 姓 名: f先生 性 别: 男 婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族 户 籍: 湖北-黄冈 年 龄: 31 现所在地: 广东-珠海 身 高: 177cm 希望地区: 广东、 湖北、 江苏 希望岗位: 工业/工厂类-生产副总 质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理) 工业/工厂类-生产经理/主管 寻求职位: manager、 总监、 生产经理 待遇要求: 可面议 要求提供住宿 最快到岗: 1个月之内 教育经历 2009-06 ~ 至今 华中科技大学 机械工程 硕士 2001-09 ~ 2005-07 沈阳理工大学 应用化学 本科 1998-09 ~ 2001-07 黄冈中学 化学 高中 培训经历 2010-09 ~ 2011-01 深圳君翼盛世企业管理咨询公司 经理人领导力 金牌合格证 2009-07 ~ 2009-08 中国标准化技术学会 涂装涂层质量控制系统工程 涂装涂层质量控制系统工程证书 2007-07 ~ 2007-09 sgs公司 体系管理 qc080000、iso9000、iso14000、ohsas18000审核员资格 2006-05 ~ 2006-07 格力企管 体系审核、项目管理 内审员资格证书 工作经验至今7年1月工作经验,曾在1家公司工作 **公司 (2010-05 ~ 至今) 公司性质: 股份制企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: 厂长 岗位类别: 生产经理/主管 工作描述: 全面负责格力空调钣金喷涂工厂的运作管理(管理幅度700人,5个配套车间,10条生产线),满足格力内外销生产需要。致力于生产提效、成本控制、工艺创新、质量改进、kpi绩效激励、工时工资、6s、tpm全面管理工作。具体职责如下: 1)负责钣金喷涂工厂的生产制造管理。通过组织制定生产规划和产能分析,科学分解生产任务指标,引入kpi绩效管理工具,有效激发各科室的工作积极性、创造性,营造“严谨、创新、分享”的团队氛围,实现了3000万台套空调配件的自给配套,产值12.6亿,超额完成公司下达的2010年度生产指标。 个人简历表格下载 2)推进产线技改, 促进生产效率提升达21%。通过组织激励团队,开展jit革新,设备升级、缩短换色切换时间、工装优化,工序合并, 成功实现了全年度的喷涂件生产效率、生产面积均提升21%以上。2010年荣获公司精益改善第2名。 3)组织监控产品质量,建立完善厂内质量保证体系。实现了一次交验合格率提升到99.5%,影响下游工时、批质量事故等降低50%。 4)落实工厂降成本、低耗生产:完成大宗物料消耗大幅度降低5%,降低了粉末的单位耗用量8g/平方米,年度节省生产成本980多万元,2011年度被公司授予科技进步奖励。 5)负责工时工资管理。根据生产任务,合理规划生产时间,实现员工工资与生产产出的有机匹配,建立科学合理的薪酬机制。 6)推行qc、5s、tpm、安全质量标准化工厂基础管理活动。实现生产任务,同现场安全管理、设备设施维护同步共进,达成安全生产0伤亡,设备故障率低于0.5‰的控制目标。 7)辅助监控格力分公司投产的喷塑布局和优化改进。审批车间厂房布置、设备引进、工艺布局、人员配置、安全评审基础工作。 离职原因: 更大发展空间 **公司 (2006-01 ~ 2010-04) 公司性质: 国有企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位: 工艺质量科经理 岗位类别: 品管经理/主管 工作描述: 工作职责:负责gree空调的喷涂工艺质量管理,工时定额、工装设备、包括工厂的项目管理、绩效管理,提升车间工艺和质量水平,确保空调外观件的装饰性能和防腐蚀性能。 1)主要负责表面处理的工艺管理,编制工艺文件和涂层性能检测文件,促进技术革新。 e.g.通过技术升级,创新实现常温磷化工艺,达到节能降耗、大幅降低前处理成本。经公司审定,该技术革新实现经济效益1000余万元/年,赢得公司领导嘉奖和好评。 2) 组织空调喷涂生产线投产前期设计规划和设备参数选型,监督喷涂线施工质量。 例如:负责gree6期生产线前处理槽体优化、4期中央空调线设计优化等,促使新建线体较06年线体生产效率提升30%,为格力高效满足市场需要奠定产能基础。 3)监控前处理剂、粉末等原材料的品质,降低喷涂成本。通过加大原材料检验,强化定额管理,平衡质量和成本关系,实现降低原料成本100万/年。 4)制定gree厂内质量管理体系文件,开展体系内、外审查,推动质量策划、控制和改进。 例如:成功参与组织格力电器“

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