毕业论文答辩课件-(万能模板).ppt

* 2 * 2 * 2 * 2 浅析电力企业绩效管理存在的问题和改善措施 答辩人：XXX 专业名称：行政管理学 指导老师：XXX * 目录 CONTENT 01.毕业论文研究的过程 02.电力企业绩效管理概述 03.电力企业绩效管理中存在的问题 04.电力企业绩效管理存在问题的对策 05.总结及致谢 * 01. 毕业论文研究的过程 毕业论文的写作涉及到目标研究的全过程，一般包括论文的选题、确定论文的题目、搜集和整理撰写毕业论文所需要的各种资料和数据。 * 思路准备 A.要明确自己写什么就应该先了解自己毕业论文的思路从哪里来。 B.广泛阅读论文别人的论文，从其他人的论文中吸取营养。 C.结合自身的实际情况与所学专业，找到撰写论文的思路。 01.毕业论文研究的过程 广泛阅读 材料精选 理解借鉴 创新应用 * 01.毕业论文研究的过程——课题选择 选题的种类 A.应用研究课题。 B.基础研究课题。 选题方法 A.直觉经验法。 B.群辩法。 选题的原则 A.客观上有科学价值。 B.主观上有利于展开。 选题应注意的问题 A.既有深度，又有广度。 B.题目切忌过大、过难。 C.选择自己有兴趣的题材。 D.选定论题时考虑资料来源。 * 01.毕业论文研究的过程——资料搜集 资料的种类 A.理论性资料。 B.实际性资料。 资料的整理 A.资料分类。 B.择优摘选。 C.编制引用。 资料的来源 A.资料的真实性。 B.资料的具体性。 C.资料的新颖性。 资料的利用 A.切忌原封不动的照抄。 B.要善于比较。 C.不要搞材料堆砌。 * 初稿 搜集 定稿 提纲 提炼 整理 构思 (二)撰写初稿 在论文大纲的基础上，运用所学的基本理论，以及所取得的有关资料，将自己的观点见解通过论证等形式，用文字将其表达出来。 (一)拟定提纲 把论文所论述的范围、层次、结构、观点及其相互关系的基本轮廓初步确定下来，明确论文的主题；表明论文的体系；反映出论文的层次和结构。 (三)反复修改 对论文的观点、内容结构、文字等进行逐段、逐句、逐字的反复推敲删改,修改完成后应及时提交指导老师审阅。 (四)论文定稿 经过多次认真地修改加工后对论文在文字上进行润色，讲究修辞后作最后的定夺和拍板，使之固定下来。 01.毕业论文研究的过程——构思及写作 * 02.电力企业绩效管理概述 A.绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念。 B.绩效管理的目的和重要性。 C.绩效管理的常用考核方法。 * 绩效 员工通过努力所取得的工作结果，包括工作效率、行为以及此行为对组织战略目标实现的影响程度。 绩效管理 一系列以员工为中心的干预活动，充分开发和利用每个员工的价值来达到改善组织绩效为目标，实现组织战略目标的管理活动。 绩效考核 由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录，并在事实基础上进行评价，达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。 02. 电力企业绩效管理概述——基本概念 * 02. 电力企业绩效管理概述——目的和重要性 绩效管理的目的和重要性 B.锻炼员工的能力及 检查工作完成情况 A.确定员工的绩效目标以 促进企业提高整体业绩 D.进行优胜劣汰，辅助 员工进行职业生涯规划 E.提高企业凝聚力和竞争力实现企业利益的最大化 C.薪酬与绩效结合起来 促进员工积极开展工作 * 绩效管理的常用考核方法 目标管理法 02. 电力企业绩效管理概述——考核方法 工作分析法 等级评估法 A.考核内容是部门和员 工签订的任务计划书 B.考核结果简单明了，用完成和不完成直接表示 C.制定相对应的绩效考核制度明确奖惩。 A.选择岗位说明书的主要职责进行考核 B. 可以选择全部职责进行考核 C.给予主要职责较大比例的考核分数 A.将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个部分 B.把每个部分的要求写下来 C.根据每位员工的情况分等级评分 * 03.电力企业绩效管理中存在的问题 目前广州供电局在进行绩效管理的过程中，认识还不是很到位，在绩效管理认识上的偏差；绩效管理实施中一点概全，导致与其目标背道而驰，出现反作用。 * 1.对目的认识不够准确 2.员工缺乏理解 3.实施中一点概全 4.缺乏沟通和反馈 问题 03. 电力企业绩效管理中存在的问题 * 5.绩效考核结果 没有分析利用 6.绩效管理信息 来源的单一性 7.绩效标准设计 不科学方法单一 03.电力企业绩效管理中存在的问题 * 04.电力企业绩效管理存在问题的对策 A.对绩效管理的目标进行合理定位并对员工进行有效的培训。 B.加强沟通及建立有效的反馈机制,建立科学的完善的评价体系。 C.落实绩效结果的分析应用,全面认识及理解绩效管理的过程。 D.重视电力企业内考评信息来源的多样性。 * 管理流程 管理指标 管理制度 全面认识及理解