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中铁建设集团有限公司物资管理主要政策第一部分管理原则和组织机构一中铁建设视物资管理是企业管理的重要组成部分直接影响工程进度安全质量和效益中铁建设通过制度化标准化程序化信息化不断提高物资管理的供应保障能力质量保证能力和降本增效能力提升物资综合管理水平为提高企业经济效益服务并满足内部控制外部审计和纪检监察的要求二中铁建设物资管理遵循分级分类管理的原则坚持系统管理统一平台公开透明资源信息共享实行统一领导分级管理逐级负责的管理体制各级物资部门是物资管理的专业归口部门是物资管理的具体执行者其他有关部门按照
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中铁建设集团有限公司物资管理主要政策
第一部分 管理原则和组织机构
一、中铁建设视物资管理是企业管理的重要组成部分,直接影响工程进度、安全、质量和效益。中铁建设通过“制度化、标准化、程序化、信息化”,不断提高物资管理的供应保障能力、质量保证能力和降本增效能力,提升物资综合管理水平,为提高企业经济效益服务并满足内部控制、外部审计和纪检监察的要求。
二、中铁建设物资管理遵循分级、分类管理的原则,坚持系统管理、统一平台、公开透明、资源信息共享,实行统一领导、分级管理、逐级负责的管理体制。各级物资部门是物资管理的专业归口部门,是物资管理的具体执行者,其他有关部门按照职责分
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