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队
10月18日上午9点,在激昂的国歌声中,在 业的艰难历程 。
喜庆的鞭炮声中,二六五大队华康天然色素厂 然而好事多磨。90年代 中期,随着天然色
建厂二十周年庆祝大会拉开帷幕。会场内鲜花 素行业的快速发展,华康厂原来手工作坊式的
盛开,士气高昂,省局的领导、华康的历任领导 生产 已经不能适应市场的需要 ,不技改,企业
与华康的全体干部职工欢聚一堂,共同庆祝华 迟早要倒闭。华康人决定技改。他们多方筹措
康20岁的生 日。20年,在历史的长河中只是一 资金,建起了新厂房,引进 了新设备。
瞬间,而华康人抓住了这一瞬间,发展、壮大、 俗话说,屋漏偏遭连夜雨。用它形容华康
成熟了1 的技改再恰当不过。华康厂刚技改完,就遭遇
80年代初 ,核地勘单位实行了 “保军转民” 亚洲金融风暴的袭击,日元大幅度贬值,这对
的战略大转移,于是,在江西鹰潭的一个小村 于主要依赖可可色素出口日本的华康人来说 ,
庄——西汪村一隅,华康天然色素厂悄然诞生 是致命的一击 。由于产品滞销,车间停产,职工
了,华康人为他们的产品取了一个绚丽而又充 仅靠生活费度 日,最低谷的时候 ,连厂长也只
满希望的名字——天虹。 能拿生活费。 “不技改等死,搞技改找死”的流
揣着希望和梦想,华康人开始创业的第一 言四处散播开来 ,华康陷入了建厂以来最严峻
步。没有厂房,他们因陋就简利用旧营房进行 的困境,面临着生与死的抉择。怎么办?大大的
改造;没有设备,他们土洋结合,一边购进,一 问号沉甸甸地压在华康人的心头,也紧紧地揪
边 自己设计 、制造 ,安装调试 ;没有技术,他们 住了华康领导班子每一个成员的心。
挑灯夜战,一边试验 ,一边生产。凭着这种艰苦 痛定思痛。 “既然我们不能改变外部的客
奋斗、吃苦耐劳、无私奉献精神,华康人克服了 观环境,那就让我们改变 自己,适应客观环境
厂房差、设备不齐全、技术落后的重重困难 ,建 吧。”华康人的目光中闪耀着坚毅的光芒。针对
立了华康天然色素厂,走上了地质队第二次创 自身存在的产品结构单一、研发能力偏弱等系
列问题 ,勇于进取的华康人一手抓市场,一手
人,目前,勘测院拥有国家乙级测绘资质,并 抓科研 ,建立健全 了一系列配套措施 ,并不断
正在向甲级资质迈进。 创新 ,打了一场漂亮的突围战,从此闯出了一
几年来 ,二六四大队勘测院先后获省局 条 “专、精、特、美”的发展新路 。
“优秀企业”、“先进集体”荣誉称号,连续八年 一 是与时俱进,创新经营策略。思路决定
获二六四大队 先“进党支部”、“先进单位”称 出路。如果说技改初期 “细分 目标市场,避其锋
号,成为当地测绘界和局、队企业的一面旗 芒,致力于找寻市场上没有的色调进行复配研
帜。其领头人——院长李金泉也多次被省局 究”的战略决策使华康赢得了生存之机的话 ,
和赣州市授予 “劳动模范”或 “十佳厂长经理” 那么华康人后来的系列决策则翻开了华康历
荣誉称号,被共青团江西省委授予 “青年岗位 史崭新的一页,为做大做强华康打下了坚实的
能手”称号 ,连续多年被二六四大队评为 “劳 基础。勇立市场经济的大潮中,华康人根据发
动模范”、“优秀共产党员”等荣誉称号。 展需要,不断赋予原有的经营思路新的时代 内
本栏责任编辑 王维国 容,他们逐步形成了 “以市场为导向,以技术创
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新为基础 ,根据有所为有所不为的原则,不断 了 “忠诚、诚信、人和”的良好企业形象,队伍 内
调整产品结构,积极开发适销对路的新产品” 部形成了”团结合作,拼搏奉献 ,锐意创新 ,争
的经营思路 ,即选择具有竞争力的产品,加大 创一流”的良好氛围,整个队伍呈现出勃勃生
人、财、物的投入 ,开展科研
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