万达样板间计划模块管控要点.ppt

西安12年 西安12年 工 作 因 品质 而 精彩 住宅样板间计划模块管控要求 　　　 一、住宅样板间计划模块编制目的 二、住宅样板间计划模块解读 三、住宅样板间计划模块管控要点 　　　 一、住宅样板间计划模块编制目的 住宅样板间实施特点 时间紧 平均40-45天工期 标准高 作为最重要的营销道具，要在营销需求、设计效果、施工质量、成本控制等多方面进行优化 经验差 多数项目公司没有万达住宅样板间实施经验 协调少 多部门（营销、成本、计划、质监）均需参与管控，缺乏统一标准 住宅样板间实施现状 住宅样板间实施的出路在哪里？ 模块化 住宅样板间计划模块 明确时间节点 明确职责界面 明确完成标准 时间紧 周密的计划 标准高 强大的执行力 完善的计划节点 合理的管控措施 　　　 二、住宅样板间计划模块解读 A、B 版豪宅样板间总工期 75 天 ( 92个管控点 ) C、D版住宅样板间总工期 60 天 （92个管控点） 住宅样板间计划模块展示 住宅样板间计划模块解读 做什么事 什么时间做 谁来做 什么叫做完 住宅样板间计划模块解读 适用范围： 主要适用于住宅示范区（含售楼处、样板间）建设 也可适用于住宅内装样板段建设 适用阶段： 用于施工阶段，即从施工单位进场日开始，到项目中心联合检查日结束 使用方法： 以施工单位进场日为基准时间，自动生成 按照实际情况适当修正 住宅样板间计划模块解读 施工单位进场 完成施工交底 完成施工材料封样 放线及隐蔽工程验收 现场湿作业施工完成 硬装面层完成 软装摆放完成 项目公司自检 中心联合验收 注重施工质量标准 注重设计效果标准 住宅样板间计划模块解读 样板间、示范区的目的 销售 计划模块的执行主要靠项目公司，中心进行效果管控办法： 封样 确认 节点检查 设计效果 综合成本、计划等因素平衡的 效果导向 施工质量 设计部 工程部 住宅样板间计划模块解读 计划模块的执行主要靠项目公司，中心进行效果管控办法： 封样 确认 节点检查 特别关注 定制加工 铜门、入户门、木作、石材、石膏线、木雕、橱柜等制作周期长、对设计效果有重大影响的子项 纳入二级管控（中心管控） 住宅样板间计划模块解读 计划模块 不等于 施工组织计划 三、住宅样板间计划模块管控要点 1、明确组织架构，落实责任人： 总负责人（第一责任人）：项目公司总经理 施工管控：项目公司（工程副总） 示范区现场建设过程中，项目公司设计部、工程部必须派专人驻场负责，建设期间不允许更换。 1 严格审核图纸 2 确认材料样板 3 落实加工定货 4 进行阶段验收 5 安排现场配合 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点： 1 严格审核图纸: 方案及施工图设计阶段--------项目公司设计部严格按照中心下发的设计管控手册要求进行设计评审并形成评审纪要(施工图纸完成后需进行OA报备并附最后一次的评审纪要); 图纸完成阶段--------项目公司设计部严格组织各专业设计单位、施工单位、项目公司各部门进行图纸会审并形成评审纪要； 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点： 1 严格审核图纸: 进场实施阶段--------项目公司设计部牵头，组织各相关单位进行施工图纸交底，各部门反馈问题及意见形成会议纪要； 材料下单订货阶段--------石材、木作、衣柜、橱柜、入户装甲门、大堂铜门等深化设计审核，墙地砖排版图纸审核； 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点： 2 确认材料样板: 重大效果类：石材（封样及大板）、木作色板、木雕花（需提供成品或样式图）、壁纸、软包布艺、石膏（PU）线角、柱头、灯盘、墙地砖、金漆金箔、开关面板、小五金、彩绘玻璃、彩色涂料； 甲指甲供类：橱柜（面板颜色及材质、拉手及台面选型）、电器设备、洁具五金、大堂 铜门、入户装甲门、入户防盗门、外窗（颜色）、其他； 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点： 3 落实加工定货: 甲供 橱柜：进口50-60天 洁具五金： 30天 大堂 铜门：20天 入户装甲门(A/B/版)：50天（海运）30天（空运） 入户防盗门(C/D版)：30天 外窗： 30天 2、 住宅样板间施工阶段效果管控要点： 3 落实加工定货: 乙供 木饰面：25天（需项目公司派人分阶段跟进）； 大理石：20天（需项目公司派人分阶段跟进）; 墙地砖：15天(有现货); 石膏（PU）线角、雕花：20天（需项目公司派人分阶段跟进）； 壁纸：进口15天(有现货)、国产7天(有现货) ； 木雕：20天 木地板：