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高邮市人大调研高中教育情况汇报
高邮市人民政府教育督导室
我市现有普通高中6所,目前两所四星级高中(江苏省高邮中学、江苏省高邮第一中学)已接受了扬州市教育督导团的督导。界首、送桥、甸垛(已撤并)和三垛高中接受了高邮市教育督导室的督导,尚有临泽、第二中学未接受督导。就督导过程来看做如下汇报:
主要成绩
(一)坚持制度管理,和谐推进发展。各高中校坚持制度管理、人文管理并重,实施务实有效的管理策略,在制度建设方面,务求做到各项工作有章可循,有据可依;在人文管理方面,全程关爱学生个性发展、关心教师专业发展、关注学校可持续发展。常态开展校领导与学生、教职工谈心活动,设立“校长信箱”,学校发展等重大事项提交教代会讨论决定,充分发挥教职工主人翁作用,坚持民主管理,科学决策,形成了全员上下积极参与学校发展建设、主动融入发展大局的管理格局。
(二)突出以人为本,彰显德育实效。以创建文明校园为载体,强化德育科研,提升德育内涵,推进校园文化建设,积极营造浓烈的育人氛围,组织开展内容丰富具体、形式生动活泼的各类专题教育活动,不断强化养成教育。开展“五个一”德育奠基工程(每周一次升旗仪式、每周一次主题班会、每月一个主题教育、每学期一个主题活动、每年召开校园艺术节),陶冶学生的情操。
(三)加强教学管理,深化课程改革。推行校本化的高效课堂模式,对学生学习全过程进行积极引领、规范要求、激励评价,引导学生自主学习、小组讨论、充分展示、合作探究,增强课堂学习的趣味性、过程性、探究性,锤炼学生的能力,提升学生学习的效度。建立健全教学管理机制,认真组织集体备课,开展走班巡课、随堂听课,通过学生座谈、测评、班级教师议教会、查阅教师案头资料等形式及时了解课堂教学动态,不断改进教学工作。 同时,加大学校特色课程建设力度,断涌了高邮中学“人文背景下的语言教育的多元化”、三垛高中乡土资源文化等特色课程。
(四)领导工作有力,着力队伍建设。各校领导班子成员团结一致,目标一致,行动一致,务实工作,开拓进取,强化教育教学工作的指导,在教师中有较高的威信,赢得了良好的口碑。以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为核心,大力宣扬和表彰优秀教师先进事迹,切实推进师德建设,涌现了一批师德标兵。围绕“观念转变、知识更新、能力提升”队伍建设目标,制定教师成长发展规划,开展校本培训,实施“青蓝工程”,积极鼓励、组织教师参加各级各类继续教育培训与学历提升进修,不断提高教师文化和专业技能。
二、存在问题
布局调整有待加强。我市现有6所普通高中,另有送桥、界首两所高中以分校名义存在,全市高中数量明显偏多,生源数量和质量难以保证,未能形成规模效应。
(二)课程改革有待深化。个别教师教学理念陈旧,未能真正把握校本化高效课堂模式之要义,且践行不够常态;部分课堂教学过程中学生的主体作用未能充分发挥,教学效果不够理想,学习小组的建设还须向纵深推进;教学反思深度不够等。
(三)名师队伍有待壮大。不少学校名师数量偏少,学科缺乏领军人物,个别学校还没有大市级学科带头人,这与发展学校的要求很不匹配;不少学校中高级专业技术职务教师占比未达规定要求;教科研课题数量偏少,未能做到全员参与,质量也需要进一步提高。
(四)教育投入有待加大。不少学校现有的现代化教学媒体数量不足、质量不高,影响教学质态的提升;体育场馆等硬件设施不能适应学生各种兴趣活动的需求;高中教师的待遇,与其工作的质和量相比较明显偏低。
三、工作建议
(一)进一步科学谋划发展。遵循教育规律,以新一轮教育现代化建设为契机,加快高中布局调整,明确学校发展方向和目标,加大教育投入,增添现代教学设备,完善学校体育场馆等硬件设施,有效整合教育资源,集中力量建设优质特色品牌学校。积极创造条件提高中高级专业技术职称教师的比例,逐步达到有关规定要求。
(二)进一步深化课程改革。优化过程管理,常态化地践行校本化的高效课堂模式,追求优质化;积极开展学习小组的建设与探索,引领学生学会合作、探究学习,真正发挥学生的主体作用;加大校本特色的课程建设,努力为学生提供有层次、丰富多彩的可选择的校本化课程,不断深化课改工作。
(三)进一步加强师资培养。要强化校本教研,加强教师特别是青年教师专业技能的培训,丰富、完善教师专业发展规划;积极引领教师开展切合校本实际的微课题研究,进一步促进学校教育教学质量的提高、办学特色的彰显和办学品位的提升;进一步完善教师评价、激励机制,激发教师工作动力,不断壮大名师队伍。
二零一五年八月三日
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